таке ж, як і на ринку будматеріалів. Як показали маркетингові дослідження, в самий останній час на ринку меблів у Росії з'явилося кілька досить успішно працюючих підприємств. Якість цієї продукції поступається продукції дорогих італійських та іспанських фірм. Однак вона зайняла досить міцну нішу на ринку, витісняючи продукцію фірм-виробників зі Східної Європи, не уступаючи їй по якості й успішно конкуруючи за ціною. p align="justify"> Як показують маркетингові дослідження, використання для благоустрою житла матеріалів європейської якості і придбання високоякісного гіпсокартонного листа стають в Росії пріоритетними статтями витрат у громадян із середніми і високими доходами. Так, вже близько половини сімей із сукупним доходом $ 12 - 15 тис. на рік розглядають вищезгадані витрати для себе як абсолютно пріоритетні, а з подальшим збільшенням сукупного доходу цей відсоток різко збільшується. p align="justify"> За нашими даними попит на лист на внутрішньому ринку вже в 1997 році може скласти близько 150 000 м3/рік. Офіційних даних щодо обсягів виробництва гіпсокартонного листа в регіонах і в Росії немає. За нашими даними це може составіть13-15 тисяч м3/рік. br/>
Бюджет маркетингу
№ п/пСтатьі затратСумма тис.руб1Реклама в засобах масової інформаціі1502Адресная реклама з використанням лістовок2303Участіе у ярмарках, виставках та інших меропріятіях4504Презентація завода2505Організаціонние витрати, пов'язані із залученням покупателей2806Організація пропагандистських матеріалів (серія статей у газетах) 3407Прочіе889ІТОГО.2589
Конкуренція
Одне з головних відмінностей між конкурентами - якість використовуваного обладнання і технології. Так, незначно представлені на місцевому ринку польська і російська технології вже майже віджили себе і не витримують конкуренції з причини низької якості при високій собівартості виробів. Найбільш поширена технологія німецької фірми
Крім того, ніхто з конкурентів не використовує принцип єдності поставок. Переважає прагнення придбати комплектуючі у різних фірм за нижчими цінами. Це, по-перше, сильно відбивається на транспортних витратах. По-друге, що найголовніше, відсутність єдиного постачальника не дозволяє досягти єдиної технології і створює ймовірність неспівпадання технічних та інших параметрів комплектуючих виробів від різних постачальників, що істотно погіршує якість готових виробів у подібних фірм. br/>
Показники конкуренцііЗначімость показника (ТО «óпспромВ») (ТОВ В«ГКЛВ») (ТОВ В«КемгіпсВ») (ТО «óпслістВ») ТОВ В«СтройгіпсВ» Статистика продажи343224Бренд421155Финансовое состояніе554435Ітого115858296129
Аналіз було проведено незалежними експертами сторонньої організації.
Структура капіталу
Форма власності ТОВ В«СтройгіпсВ»-приватна.
Основними дж...
