Таким чином, досягти підцілі "Купити іграшки з вбудованим музичним механізмом" можна попросивши чоловіка купити іграшки в магазині.
3.10 Дерево заходів для підцілі "Купити миються іграшки з нетоксичної пластмаси"
В
Рис.13 - Коефіцієнти вагомості варіантів заходів для підцілі "Купити миються іграшки з нетоксичної пластмаси"
Розрахунки і зіставлення всіх варіантів говорять про те, що для досягнення підцілі "Купити миються іграшки з нетоксичної пластмаси" необхідно попросити маму купити іграшки в магазині.
3.11 Дерево заходів для підцілі "Купити надувні іграшки"
В
Рис.14 - Коефіцієнти вагомості варіантів заходів для підцілі "Купити надувні іграшки"
Таким для досягнення підцілі "Купити надувні іграшки" необхідно самостійно купити іграшки в магазині.
Висновки з аналізу варіантів заходів
Провівши аналіз коефіцієнтів вагомості заходів, необхідних для реалізації підцілей, було з'ясовано, що необхідно виконати наступний перелік дій:
замовити у фірмі натяжна стеля (з установкою);
замовити у фірмі дерев'яне вікно (з установкою);
попросити чоловіка покрити підлогу паркетом;
самостійно наклеїти шпалери;
взяти ліжечко у подруги Анжели;
взяти пеленальний столик у подруги Свєти;
самостійно купити в магазині шафа для дитячих речей;
самостійно купити в магазині брязкальця;
попросити чоловіка купити в магазині іграшки з вбудованим музичним механізмом;
попросити маму купити миються іграшки з нетоксичної пластмаси;
самостійно купити надувні іграшки.
Глава 4. Мережевий графік реалізації заходів
Сучасні проекти деколи дуже складні і включають в себе сотні і тисячі робіт, виконуваних різними фахівцями і зовнішніми підрядниками. Тому без планування тут не обійтися. p align="justify"> Мережеве планування - набір методів, який призначений для керування розкладом проекту. Його основний інструмент - мережевий графік, який дозволяє:
Вѕ виявити перелік робіт проекту;
Вѕ наочно представити порядок їх проходження;
Вѕ визначити тривалості кожної роботи і всього проекту;
Вѕ визначити критичні роботи проекту та його критичний шлях;
Вѕ визначити резерви часу по кожн...
