>
періодичність
28 днів
224 дні
28 днів
84 дні
форма
поточний
поточний
поточний і заключний
заключний
сутність
спостереження, перевірка термінів виконання, відстеження витрачання виділених коштів.
Перевірка наявності талонів на безкоштовні обіди у всіх Співробітників
відвідування хоча б декількох занять керівниками відділів, співробітники повинні отримати диплом
диплом або сертифікат
Результати
Облаштоване приміщення з м'якими меблями для відпочинку Співробітників під час перерв
Підвищення мотивації співробітників банку
співробітники володіють новою комп'ютерною програмою
співробітники володіють разговор.англійскім і банківської термінологією на англ.яз.
Джерела фінансових витрат
Прибуток банку
Прибуток
Прибуток
Прибуток
Заплановані витрати (грн.)
30000
60000
45000
15000
Виконавець
В«КонтрактстройВ» організація, що реалізує дизайн і проектування приміщень.
contractstroy.ru
Саккт-Пб., наб.р.Смоленкі, 4
Ресторан В«КамеяВ»
Освітній центр В«ОмісВ»
Denis 'School
Термін виконання
(10.05-10.06.04
10.05.04-10.12.04
15.05.-28.05.04 і 1.06-15.06.04
19.05-19.08.03
Найменування заходу
облаштування кімнати відпочинку
надання безкоштовних обідів
підвищення кваліфікаіісотрудніков у віці 30-40 років - комп'ютерні курси
інтенсівниекурси англійської мови (за бажанням)
Шифр ​​заходи
1.1.1
1.1.2
1.2.1
1.2.2
В
Висновок.
Дослідження з виявлення найбільш ефективних методів управління персоналом у комерційному банку, показали актуальність, яка полягає в тому, що управління персоналом, а точніше вибір методів управління, є дуже важливим моментом в роботі комерційного банку, безпосередньо який впливає на ефективне функціонування кредитної організації.
Практична значимість досліджень полягає в тому, що нами розроблена форма регулювання процесу підвищення кваліфікації співробітників комерційного банку.
Крім того дослідження дозволили зробити висновки:
1.К основним теоретичним методам управління персоналом в комерційному банку відносяться соціально-психологічні методи, тому що вони враховують інтереси не тільки окремих працівників, а й інтереси всього колективу, роль даних методів постійно зростає, оскільки підвищується культурний рівень працівників, в управлінні активно розвиваються демократичні початку, виникає необхідність насичення економічних, організаційних і правових методів методами соціально-психологічними.
2.Аналіз існуючих методів управління персоналом у комерційному банку показав, що персональний менеджмент досліджуваного банку велику увагу приділяє мотивації працівників, але, на жаль, залишається проблема їх високої стомлюваності і психофізичних перевантажень через монотонної і тривалої роботи на комп'ютері, а також у зв'язку з частими стресовими ситуаціями, які виникають у процесі діяльності. Також існує проблема необхідності постійного розвитку персоналу, тобто постійного підвищення кваліфікаційного рівня працівників різних вікових груп.
3. У програму пропоновану автором входять три форми підвищення кваліфікації співробітників, способи контролю р...
