Обробка деталейК-во операцій неделімихНомер операції організаційної Норма часу, с. (Хв) обладнання1. Рукавов2148627 кл., Оверлок2. Пошивши спинки, переду, рукавів, коміра, бічні шви142227627 кл., Оверлок3. Підшитий, подгіб43146, 5F-61, Рімольді4. ВТО2455Пресс5. Перевірка якості, маркування, упаковка25107Ручние операцііІтого24584 с. (9,7 хв)
У табл.2.2 наведені результати розрахунку кількості робочих місць за видами організаційних операцій.
Таблиця 2.2 - Розрахунок кількості робочих місць (РМ) за видами організаційних операцій
Номер організаційної операцііМетод расчетаКолічество робочих местРасчетноеПрінятое148? 1000/(28800-1200) 1,722227? 1000/(28800-1200) 9,4103146,5? 1000/(28800-1200) 5,46455? 1000/(28800-1200) 225107? 1000/(28800-1200) 3,9422,424
2.2 Визначення типу виробництва
Тип виробництва характеризується за ознаками широти номенклатури, стабільності обсягу продукції, що випускається і спеціалізації робочих місць. Розрізняють три основних типи організації виробництва: масове, серійне і одиничне. p align="justify"> Зробимо розрахунок показників, що характеризують тип виробництва:
. Коефіцієнт закріплення операцій, Кз. о = Кн. о/Ко. о = 24: 5 = 4,8
Кз. про - характеризує яке середня кількість неподільних операцій закріплюється за прийнятим робочим місцем (організаційної операцією) у виробничому підрозділі за місяць при роботі в одну зміну;
Ко. о - кількість робочих місць (організаційних операцією) у виробничому підрозділі за місяць при роботі в одну зміну;
. Коефіцієнт серійності, Кс = 1/Кз. о = 1/4, 8 = 0,21
Кс - показує яку частку часу в середньому зайнято робоче місце виконанням однієї і тієї ж організаційної операції у виробничому підрозділі за місяць при роботі в одну зміну. ​​
На підставі проведеного розрахунку коефіцієнтів закріплення операцій і серійності можна прийняти, що проектоване виробництво відноситься до великосерійному виробництві.
2.3 Виробнича структура підприємства
Найважливіше значення для роботи підприємства має правильність вибору типу виробничої структури.
Схема виробничої структури нашого підприємства з випуску обраного асортименту продукції виглядає наступним чином:
Малюнок 2.1 - Схема виробничої структури
На основному виробництві проходить весь технологічний процес від підготовки матеріалу до пакування готової продукції.
