дженість дій менеджерів цієї організації. Вони не тільки не повинні суперечити один одному, навпаки, необхідно, щоб вони доповнювали один одного і вели до однієї мети - мети організації, вираженої в довгострокових і оперативних планах. p align="justify"> Відповідно головне завдання координації - це досягнення узгодженості в роботі всіх ланок організації шляхом встановлення раціональних зв'язків між німі.Еті зв'язку називаються комунікаціями.
Є різні види комунікацій, наведемо найбільш поширені форми їх використання:
типова процедура підготовки документів, координуючих управлінську діяльність;
проведення зборів, нарад, інтерв'ювання, анкетування та інші можливості обговорення проблем;
встановлення неформальних зв'язків.
Координація дій менеджерів відбувається при підготовці документів - планів, наказів, звітів, пропозицій, що направляються в інші організації, відповідей на розпорядження і запити влади й ін
Таким чином, організація як функція управління являє собою процес створення структури підприємства, яка дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення його цілей. Тут необхідно виділити два аспекти організації. Перший і найбільш важливий аспект - це взаємини повноважень, які дозволяють зв'язати вищі і нижчі рівні та забезпечити можливість розподілу і координації задач. Другий аспект, який найбільш відомий - це розподіл організації на підрозділи відповідно цілям і стратегіям. br/>
2. Аналіз організаційної структури (на прикладі ТОВ В«ЛісВ»)
2.1 Коротка характерістікапредпріятія
Товариство з обмеженою відповідальністю В«ЛісВ» (ТОВ В«ЛісВ») засновано в 2001 році і розташоване в г.Заозерном, Красноярського краю.
ТОВ В«ЛісВ» займається загот овкой лісу і переробкою деревини.
Майно і доходи підприємства формуються за рахунок фінансово-господарської діяльності. Підприємство має самостійний баланс, розрахунковий рахунок у банку, печатку із своїм найменуванням та штампи. p align="justify"> Виконавчим органом є адміністрація, очолювана генеральним директором. Фінансово-економічна робота покладена на централізовану бухгалтерію. p align="justify"> Розглянемо основні функції ТОВ В«ЛісВ».
Робота з клієнтами.
Від клієнтів надходять замовлення на лісопродукцію, це може бути замовлення на ділову деревину, обрізний брус, необрізна дошка, обрізна дошка і т.д. З'ясовуються вимоги, пропоновані до лісопродукції та її параметри: вид продукції, кількість продукції, режим роботи і т. д. Складається специфікація до договору, де обумовлюються всі вимоги клієнта. p align="justify"> Потім, складається договір і проводиться розрахунок з клієнтом. Формується наряд-завдання для кожної бригади робітників...
