Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічний план створення малого підприємства з виробництва і збуту залізобетонних конструкцій в Москві і Московській області, виробничою потужністю 3500 куб. метрів на рік, з метою досягнення у 2013 році прибули 15% від доходу

Реферат Стратегічний план створення малого підприємства з виробництва і збуту залізобетонних конструкцій в Москві і Московській області, виробничою потужністю 3500 куб. метрів на рік, з метою досягнення у 2013 році прибули 15% від доходу





го розміру запасу на складі

кількість замовлень на рік, ед.размер замовлення, ед.іздержкі на зберігання, тис. руб.іздержкі на замовлення, тис. руб.общіе витрати, тис.

Ми бачимо, що загальні витрати мінімальні - 1213 - при трьох замовленнях на рік, тобто при розмірі замовлення 900 од. сировини, витратах на зберігання запасу 463 тис. руб., витратах на замовлення 750 тис. руб. Оптимальний розмір запасу дорівнює:


ГРЗ =? (2 * П * І)/С =? (2 * 3500 * 250000)/600 = 2917 (од. сировини).


Визначимо шанси на успіх, небезпеки від зовнішніх умов ринку і проведемо аналіз внутрішніх сил ТОВ В«БогатирВ», її сильних і слабких сторін. Результат аналізу наведено нижче. br/>

Табл. 9

зовнішні умови ринкавозможностіугрози1. Наявність зростаючого попиту на нашу продукцію 2. Підвищення ємності ринка.1. Сильна конкуренція на ринку. 2. Недовіра покупців до нової фірме.3. Зберігається перш оговоренная оплата за оренду помещенія.3. Жорсткий контроль з боку государства.Внутренніе сили предпріятіясільние сторонислабие сторони1. Висока якість виробленої продукціі.1. Мала частка ринка.2. Наявність надійних поставщіков.2. Невідомість фірми.3. Хороша рекламна і маркетингова політіка.3. Невеликий асортимент. p align="justify"> Стратегічна мета ТОВ В«БогатирВ» полягає в досягненні до 2013 року 15% прибутку від доходу в результаті виробництва та збуту ЗБВ - фундаментних блоків - з виробничою потужністю 3500 м3 на рік., доходом - 26,4 млн. руб. і прибутком - 3,96 млн. руб.

Стратегічна мета організації:



В 

Рис. 6. Стратегічна мета організації


Далі необхідно отримати залежність для прогнозу транспортних операцій виробництва (залежність часу перевезень від відстані до будівництва). Відстань (x) - незалежна величина, час перевезень (y) - залежна величина. p> Для того, що б зробити прогноз транспортних операцій за 9 місяців спостереження, отримана залежність часу на доставку продукції У (мін.) від відстані до місця будівництва Х (км).

Знайдемо рівняння регресії


? = Ax + b:

В В 

а = 38,66 = 0,48

Рівняння регресії:

= 38,66 +0,48 х



В 

Рис. 7. Графічне рішення транспортної задачі


2.5 Комунікація. План комп'ютеризації предп ріятія

залізобетонний збут прибуток стратегічний

Комунікація в ТОВ В«БогатирВ» здійснюється за допомогою стільникового та міського телефонного зв'язку, а також за допомогою Інтернету. Для цього вищий і середній управлінський склад має стільникові телефони з фіксованою оплатою на ділові розмови. Крім того, в офісі фірми встановлено більше 15 комп'ютерів зі стандартним програмним забезпеченням (MS Windows XP, MS Word, MS Excel, MS Office). Також офіс обладнаний необ...


Назад | сторінка 10 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Конкурентоспроможність як стратегічна мета підприємства
  • Реферат на тему: Внутригрупповая піар комунікація як інструмент управління персоналом. Стра ...
  • Реферат на тему: Стратегічна взаємодія крупних товаровиробників на світовому ринку технологі ...
  • Реферат на тему: Залежність обсягів виробництва овочевих консервів від валового збору овочів ...
  • Реферат на тему: Організація служби замовлення з будівництва в газових і нафтових компаніях