ВСТУП
В Україні відбувається посилення конкуренції, внаслідок чого керівники фірм знаходяться в постійному пошуку нових (адекватних умов конкуренції) інструментів управління фірмами і важелів підвищення конкурентоспроможності.
Змістовна сутність конкурентоспроможності не має загальноприйнятого формального, а тим більше кількісного визначення. Крім того, об'єктом аналізу конкурентоспроможності найчастіше є товар, а не вся діяльність фірми.
Теорія конкурентоспроможності фірми і її конкурентних переваг розроблена в працях А. Сміта, Д. Рікардо, Е. Хек-шера, Б. Оліна і ін Однак нові тенденції в розвитку світової економіки зажадали перегляду ортодоксальних поглядів. В останнє десятиліття найбільш значний внесок у розробку проблем конкурентоспроможності фірм внесли американські економісти І. Ансофф, М. Портер та ін Аналізуючи причини високої конкурентоспроможності фірм, ці економісти дійшли висновку, що вона багато в чому залежить від наявності та ефективного використання сформованих в країні базування умов: необхідних факторів виробництва, розвинутого попиту, зрілості конкурентного середовища, якості управління, розумної державної політики і навіть сприятливих випадковостей [7, с.75].
Відповідно до концепції маркетингу, компанії досягають конкурентної переваги шляхом розробки пропозицій, які задовольняють споживачів більшою мірою, ніж пропозиції конкурентів. Компанії надають велику споживчу цінність, пропонуючи клієнтам більш низькі, у порівнянні з конкурентами, ціни на аналогічні товари і послуги чи, забезпечуючи більше вигод, які виправдовують більш високі ціни.
Виходячи з актуальності даної проблеми в ринковій економіці вирішальним фактором комерційного успіху товару є конкурентоспроможність. Це багатоаспектне поняття, що означає відповідність товару умовам ринку, конкретним вимогам споживачів не тільки по своїм якісним, технічним, економічним, естетичним характеристиках, але і по комерційних і інших умов його реалізації (ціна, терміни постачання, канали збуту, сервіс, реклама).
Об'єктом дослідження є ТОВ «Лабіринт».
Предмет дослідження - конкурентоспроможність торгового підприємства.
Мета курсової роботи - розглянути конкурентоспроможність підприємства як стратегічну мету підприємства.
Виходячи з поставлених цілей, можна сформувати наступні завдання:
дослідження теоретичних і методологічних основ конкурентоспроможності;
аналіз діяльності ТОВ «Лабіринт»;
виконання індивідуального завдання.
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЯК стратегічні цілі ПІДПРИЄМСТВА
.1 Поняття конкурентоспроможності
Конкурентоспроможність будь-якого товару може бути визначена тільки в результаті його порівняння з іншим товаром і, отже, є відносним показником. Вона відображає відмінність даного товару від товару конкурента за ступенем задоволення конкретних потреб. Для того, щоб з'ясувати конкурентоспроможність будь-якого товару необхідно не просто порівняти його з іншими товарами за ступенем їх відповідності конкретній потребі, але й врахувати при цьому витрати споживача на покупку і подальше вик...
