Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка стратегії розвитку підприємства ВАТ Суднобудівний Завод "Північна Верф"

Реферат Розробка стратегії розвитку підприємства ВАТ Суднобудівний Завод "Північна Верф"





удноплавства)

Безпосередньо ці 5 видів товарів ми будемо використовувати для проведення аналізу асортименту продукції ВАТ СЗ В«Північна ВерфВ» за допомогою Матриці БКГ.


.5 Матриця БКГ


Матриця БКГ (англ. Boston Consulting Group, BCG) - інструмент для стратегічного аналізу і планування в маркетингу. Матриця розроблена в кінці 80-х засновником Бостонської консалтингової групи Брюсом Д. Хендерсеном. Вона дозволяє класифікувати кожен вид продукції за його частці або питомою вагою на ринку відносно основних конкурентів або в загальному обсязі виробництва даного підприємства. p align="justify"> В«ЗіркиВ» - характерно для швидкорозвиваючогося ринку, продукт постійно вимагає грошової готівки для підтримки частки ринку. Володіє сильним конкурентним становищем. p align="justify"> В«Важкі дітиВ» - характеризуються високою конкуренцією і швидким темпом зростання ринку. Вимагають великих грошових вкладень. p align="justify"> В«дійної коровиВ» - у цьому квадраті розташовуються висококонкурентні товари, що діють на ринках з низькими темпами зростання. За рахунок високого конкурентного становища вони генерують потік грошей. p align="justify"> В«СобакиВ» - для цього сектора характерні надмірні витрати і незначні можливості росту, від таких виробів найчастіше компанії намагаються позбавиться.


Дані для побудови Матриці БКГ

Умовний № товараНаіменованіе товараОб'ем реалізації (тис.руб.) Прибуток за 2009 р. (тис. грн.) 2008 год2009 рік (1) Резервуари14881545465 (2) Опори 10421222323 (3) Труби 845965235 (4) Модуль підтримки пластового давленія13791600544 (5) Енергетичний модуль35072608987 РАЗОМ: 826179402554

ТРР (темп зростання ринку) або ж обсяг продажів розраховується як індекс фізичного обсягу продажів товарів усіх або основних фірм, що працюють на р инке.

ОДР (відносна частка ринку) займана фірмою, розраховується як відношення її об'єму продажів (частки ринку) до загального обсягу продажів (частці ринку основних конкурентів).

ПР (прибуток) буде розрахована як відношення прибутку припадає на даний вид продукції до загального прибутку.

При розрахунках ми будемо використовувати такі формули:


ТРРi =

Одрi =

ПРi =

Одержуємо:

ТРР 1 = 104 ТРР 2 = 117 ТРР 3 = 114 ТРР 4 = 116 ТРР 5 = 74ОДР 1 = 19 ОДР 2 = 15 ОДР 3 = 12 ОДР 4 = 20 ОДР 5 = 32ПР 1 = 18...


Назад | сторінка 10 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Аналізу та оцінки стану конкурентного середовища на товарному ринку на прик ...
  • Реферат на тему: Організація роботи міського ринку сільськогосподарської продукції на прикла ...
  • Реферат на тему: Роль інновацій у процесі переходу від ринку виробника до ринку покупця і до ...
  • Реферат на тему: Планування обсягу виробництва продукції та її продажів