топлівокг/м35002, 51518750Смазочние матеріаликг/м35000, 00670210Ітого по доставке26460Всего по ГПР40372, 5  
 2.4 Планування чисельності, продуктивності праці та фонду заробітної плати 
   Виробнича програма підприємства для свого здійснення повинна бути забезпечена необхідними ресурсами. Одними з найбільш значних ресурсів будь-якого виробництва є трудові ресурси. Трудові ресурси, персонал, або кадри - це основний штатний склад працівників, що виконують різні виробничо-господарські функції. p align="justify"> Тому об'єктом дослідження даного розділу буде склад керівників, фахівців і робітників на шахті В«ОдиночнаВ», необхідні для виконання виробничої програми, на основі даних штатного розкладу, а так само визначення розміру планового фонду оплати праці працівників. 
  На шахті існують основні і допоміжні ділянки, які безпосередньо задіяні у процесах гірничих робіт: видобувні, прохідницькі, ділянка буріння глибоких свердловин, вибуховою ділянку. До допоміжних відносяться ділянки вентиляції, господарський і компресорний ділянки. p align="justify"> Режим роботи планується безперервний, 365 днів у році. 
  Розрахунок показників балансу робочого часу: 
  Номінальний фонд робочого часу визначається: 
 В   
 де Тк - календарний фонд часу, дні; 
  Тпр - святкові, дні; 
  Твих - вихідні, дні. 
  Тном = 365 - 92 = 273 дн. 
  Ефективний фонд робочого часу визначається: 
 В   
 де Тном - номінальний фонд робочого часу, дні; 
  Н - не вихідні з причин, дні. 
  ТЕФ = 273 - 90 = 183 дн. 
				
				
				
				
			  Коефіцієнт облікового складу визначається: 
 В  
 де Тплан - плановий фонд робочого часу, дні; 
  ТЕФ - ефективний фонд робочого часу, дні. 
  Ксп.сост = 365/183 = 1,99 
  Плановий баланс робочого часу представлений в таблиці 8. 
   Таблиця 8 - Плановий баланс робочого часу 
  ПоказателіРежім работыНепрерывныйКалендарный фонд часу, дней365Кол ічество святкових дней0Колічество вихідних дней92Номінальний фонд часу, дней273Невиходи з причин, 90в т.ч.: отпуск87болезнь3Эффективный фонд часу: дні183Коеффіціент спискового состава1, 99 
  Для складання графіка виходів приймаємо: 
  кількість змін - 3; 
  кількість змінних бригад розраховується: 
 В   
 де m - кількість змінних бригад, од; 
  Тр-величина робочого часу відповідно з режимом роботи, год; 
  Тз - час роботи у відповідності з трудовим законодавством, год; - кількість змін. = 4 
  Для роботи бригад протягом доби було запроектовано наступне чергування змін: зміна - з 000 до 800 год; зміна - з 800 до 1600 год; зміна - з 1600 до 000 ч. 
  На підставі вищенаведених розрахунків...