ть підприємству їдальня, медпункт. p align="justify"> До складу ЗАТ В«ВасилисаВ» входять декілька взаємопов'язаних між собою підрозділів, що виконують певні завдання і складають у сукупності виробничу структуру підприємства.
Склад і взаємозв'язок основного, обслуговуючого та допоміжного виробництва представлені на рис. 1.2. br/>
В
Рис. 1.2. Виробнича структура ЗАТ В«ВасилисаВ»
Підприємство включає в себе:
швейний цех, де відбувається безпосередній пошиття одягу;
розкрійний цех, основною функцією якого є розкрій тканини для швейного цеху;
ділянка друку, де за допомогою преса на вироби наклеюються термонаклейки;
складське, енергетичне та інструментальне господарства;
санітарно-технічні пристрої та комунікації;
конструкторські та технологічні підрозділи.
Виробничі площі: 314 м 2 , (Розкрійний цех: 100 м 2 , Швейний цех 175 м 2 , інші - конструкторська , поч. цеху, їдальня, коридор - 40 м 2 ,) складські площі: 144 м 2 , офісні площі: 40 м 2 . , торгові площі 130 м 2 (по 30-40 м 2 на магазин)
Виробнича структура підприємства є цехової, оскільки існує 3 ієрархічних рівня:
) апарат заводоуправління, представлений наступними посадовими особами: генеральний директор, директор з виробництва і кадрам;
) апарат управління цехом, що складається з начальника цеху, двох його заступників, економіста, технолога, конструктора, енергетика, механіка, секретаря (табельниця);
) керівництво ділянки у вигляді посад старшого майстра і майстри ділянки.
На підприємстві діє серійний тип організації виробництва, тобто одночасне виготовлення серіями широкої номенклатури однорідної продукції.
Серійне виробництво обумовлює спеціалізацію робочих місць для виконання декількох закріплених операцій; періодичність виготовлення виробів серіями: обробку деталей партіями; переважання спеціального та спеціалізованого обладнання та оснащення; наявність незначного обсягу ручних складальних і доводочних операцій; переважну чисельність робітників середньої кваліфікації; незначну тривалість виробничого циклу; централізацію оперативно-виробничого планування і керівництва виробництвом; типізаці...
