й ритейлу (80-100% на рік до кризи).
До 2005 року абсолютним лідером за кількістю столичних магазинів була мережа В«Арбат ПрестижВ», а найбільш представленою мережею по Росії в цілому - мережа В«Л ЕтуальВ», до складу якої в 2004 входило близько ста торгових точок (число столичних магазинів В«Арбат ПрестижВ» на той період становило 14). Проте в 2005 році В«Л ЕтуальВ» зуміла обігнати свого основного конкурента, заповнивши московський ринок 18 магазинами, тоді як В«Арбат ПрестижВ» обмежився доповненням двох магазинів VIP-формату. Проте В«Арбат ПрестижВ», незважаючи на кілька сбавленние темпи розвитку, які були властиві цій мережі на початку 2000-х рр.., Зберігає поки за собою лідерство за обсягами товарообігу - $ 234 млн. у 2008 році.
Паралельно змінювалася і асортиментна політика головних російських рітейлерів. З часом вони стали розбавляти ексклюзивний асортимент дешевшою і ходової продукцією - так званої косметикою мас-маркет, довівши її частку в своїх магазинах до 15-20%, що дозволило залучити масового покупця і збільшити товарообіг. p align="justify"> До останнього часу російський парфумерний ринок був поділений між вітчизняними компаніями, серед яких виділялися В«Арбат ПрестижВ», В«Л ЕтуальВ» і «гволіВ». Але якщо «гволіВ» (а тепер уже об'єднана Douglas-Rivoli) вважала за краще зберегти орієнтацію на обслуговування забезпеченого покупця (високий рівень сервісу, елітна косметика, високі ціни), то В«Арбат ПрестижВ» і В«Л ЕтуальВ» кинулися завойовувати масовий ринок. За останні два-три роки російська косметична роздріб в цілому зросла майже в п'ять разів, обороти ж провідних гравців щорічно потроюється.
У ре нах роздріб представлена ​​набагато гірше, ніж у Москві. Столицю можна виділити в абсолютно окремий регіон, найбільший за обсягами продажів. Це абсолютно відокремлений ринок, і його треба вивчати окремо від регіонів. В інших містах ринок майже не структурований, парфумерно-косметичні мережі представлені мало, а мереж такого формату, як В«Арбат ПрестижВ», з величезними обсягами продажів, немає взагалі. Всі мережі інших форматів працюють на більш вузький сегмент. Всього ж сьогодні в країні діє близько 300 спеціалізованих парфюмерно-косметичних магазинів. p align="justify"> За загальними оцінками, роздрібна мережа Л Етуаль є найбільшою мережею парфюмерно-косметичних магазинів у Росії. Основна спеціалізація мережі - парфумерія, але вона також торгує косметичними засобами та декоративною косметикою. В її розпорядженні є 150 невеликих магазинів в 25 містах країни Фінансові показники мережі також вражають: оборот компанії в 2008 р. склав близько $ 90 млн., а в 2010 р. він зріс до $ 120-180 млн. Л Етуаль також є лідером і на московському ринку - на сьогоднішній день м...
