и, тепличне господарство тощо) і забезпеченням заводських підрозділів громадського харчування необхідними продуктами. Побічні цехи, що формують побічна виробництво, здійснюють виготовлення продукції з відходів, що утворюються виробництва, в тому числі і товарів народного споживання, переробкою і підготовкою до реалізації на сторону відходів основного виробництва. Крім того, на деяких підприємствах можуть функціонувати побічні підрозділу з регенерації допоміжних матеріалів для їх повторного використання в основному виробництві (цех регенерації формувальних земель, масел та ін.) p align="justify"> Експериментальне виробництво організується в основному на великих машинобудівних підприємствах, що займаються випуском складних, наукомістких виробів, що піддаються постійному оновленню та вдосконаленню. В експериментальних цехах спільно із заводськими конструкторськими, дослідно-конструкторськими бюро і відділами головного конструктора виготовляються і використовуються дослідні зразки нових виробів. Іноді однорідні цехи на великих підприємствах об'єднуються в корпуси. На невеликих підприємствах з відносно простим виробництвом створювати цехи недоцільно. Розрізняють цехову, безцехову та корпусні виробничі структури. Цехова структура включає цехи, дільниці, робочі місця; бесцеховая структура містить ділянки, робочі місця; Корпусні структура включає корпус, виробництво, цехи, дільниці, робочі місця. p align="justify"> Типи виробничої структури
В основу організації цехів можуть бути покладені:
1. технологічна;
. предметна;
. змішана
На підприємствах з технологічною структурою цехи і дільниці створюються за принципом технологічної однорідності, коли цеху виконують комплекс однорідних технологічних операцій з виготовлення або обробці самих різних деталей для всіх виробів підприємства (організації). До такого типу побудови відносяться більшість заготівельних цехів на текстильних підприємствах - прядильні, ткацькі, оздоблювальні цеху; на машинобудівних підприємствах - термічні, механічні, ковальські і т. д. Всередині цехів за принципом технооднородності створюються ділянки токарні, фрезерні і т. п. Недоліком даного типу виробничої структури є те, що керівництво несе відповідальність тільки за певну частину виробничого процесу. Складно розташувати обладнання по ходу технологічного процесу, так як в цеху обробляються самі різні деталі. Технологічна структура не сприяє внутризаводскому кооперування, збільшує тривалість виробничого циклу, витрати на транспортування. Організація основних цехів за технологічною ознакою характерна для підприємства одиничного і дрібносерійного виробництва. p align="justify"> При предметної структурі управління ділянки зайняті виготовленням якогось певного виробу або групи виробів і розташовуються по ходу те...
