ь оплату придбаних товарів, то підприємству для відновлення виробництва потрібні додаткові обігові кошти. І дуже часто взяти їх немає звідки, окрім як вдатися до банківського кредиту. Однак високі відсотки, які доводиться платити банкам за використаний кредит, змушують підприємство відмовитися від нього. Виникають масові неплатежі підприємств один одному, зростає кредиторська і дебіторська заборгованість підприємств, що сковує їх продуктивні сили. Настає спад виробництва, супроводжуваний зазвичай найсильнішим економічною кризою. Подібне явище спостерігається в період сильної інфляції, яка спочатку є джерелом масових неплатежів. Такий, наприклад, криза платежів, яка охопила російську економіку починаючи з січня 1992 Тому фінансовий стан підприємства, його грошові ресурси повинні постійно і жорстко контролюватися, регулюватися й забезпечувати надійне і стабільне його функціонування. p align="justify"> Відмінності між ресурсами на виході і вході у виробничо-господарську систему є підсумок її діяльності, результат всіх процесів, які постійно відбуваються на підприємстві. І від того, наскільки успішно виникають процеси всередині виробничої системи, залежатимуть і величина виручки від реалізації готової продукції В, і величина витрачених ресурсів 3, а отже, стане ясним питання, наскільки наблизиться підприємство до досягнення поставленої мети - виробництву продукції й одержання прибутку. Структура елементів виробничої системи та їх функції. Як зазначалося раніше, підприємство є складна виробничо-господарська система, що складається з безлічі функціонуючих елементів. Елементи системи можна диференціювати по трьох незалежних напрямках, кожне з яких представлятиме підсистему підприємства. Перший напрямок - підрозділи підприємства. Їх склад, співвідношення між ними, форми побудови та взаємозв'язку формують так звану виробничу структуру підприємства. У цю структуру і надходять придбані підприємством ресурси (вхід в систему), де вони переробляються і в конеч ном рахунку набувають форму готового до реалізації продукту. У цьому полягає основна функція підрозділи підприємства. Існує загальноприйнята класифікація підрозділів підприємства: основні, допоміжні, обслуговуючі, підсобні, побічні. Ці підрозділи мають між собою строго впорядковані зв'язки, що робить їх існування виробничо необхідним і економічно доцільним. Другий напрямок - відбуваються на підприємстві процеси: наукові дослідження, проектування, виготовлення, контроль і профілактика якості, ремонт, обслуговування, зберігання і т.п. На кожному підприємстві можуть бути присутніми або всі із зазначених процесів, або деяка їх частина. Все залежить від характеру підприємства, його розмірів, кооперації виробництва, його масштабів і т.п. Третій напрям - функції управління підприємством. Їх сім: облік, аналіз, планування і т.д. Як правило, в кожному підрозділі підприємства при проектуванні або виконанні того чи іншого процесу реалізуються всі або деякі функції управління. Наприкл...
