- аналіз діяльності підприємства
маркетинг товарний комунікаційний конкуренція
SWOT-аналіз допомагає систематизувати інформацію про діяльність підприємства і дозволяє:
В· вибрати напрямок розвитку підприємства;
В· використовувати сильні сторони підприємства;
В· усунути або врахувати недоліки підприємства;
В· використовувати надані можливості;
В· уникнути небезпек і загроз;
В· розробити стратегічні дії;
В· створити базу для розробки стратегії розвитку підприємства.
Виділимо найбільш значущі можливості і загрози, слабкі і сильні сторони діяльності підприємства, представивши їх у вигляді матриці.
Таблиця 1.14 Матриця SWOT - аналізу
Сильні сторониСлабие сторони1. Широкий асортимент 2. Висока якість обслуговування. 3. Цена1. Нерозвинена торгова мережа 2. РекламаВозможностиСтратегические действіяСтратегіческіе дії 1. Вихід на нові ринки 2. Ослаблення конкурентів 3. Розширення асортименту 4. Розвиток торговельної Мережі1. Завоювання В«міцної позиціїВ» на існуючому ринку. 2. Переважання товарів підприємства на ринку. 3. Оновлення асортименту за рахунок нових видів товаров.1. Відкриття нових торгових площ. 2. Збільшення обсягів продажів і прибутку 3. Пропозиція нових видів товаровУгрозыСтратегические действіяСтратегіческіе дії 1. Посилення конкурентного тиску 2. Зміна переваг покупців 3. Зниження цін на вироблений товар 4. Зниження попиту1. Розширення послуг 2. Розвиток маркетингової служби 3. Вибір більш вигідного поставщіка1. Пошук надійних постачальників і врегулювання відносин
Серед намічених заходів найбільш суттєвими, що дозволяють сформулювати мету і стратегію маркетингу підприємства, що забезпечують досягнення проектного конкурентного профілю підприємства, є наступні:
. Пошук надійних постачальників і врегулювання відносин;
. Оновлення ас ортімента за рахунок нових видів товарів;
. Відкриття нових торгових площ. br/>
Глава 2. Розробка стратегії маркетингу підприємства
.1 Визначення мети маркетингу підприємства
Під цілями маркетингу розуміються найбільш загальні напрямки маркетингової діяльності підприємства, до яких можна віднести:
В· впровадження на ринок (сегмент);
В· збільшення частки ринку; ...
