(РМ) Методологія організації, планування, Керівництва, коордінації трудових, матеріальніх, ФІНАНСОВИХ ресурсів ПРОТЯГ проектного циклу, спрямована на Ефективне Досягнення его цілей Шляхом! Застосування СУЧАСНИХ методів, техніки та технології управління для Отримання визначених у проекті результатів за складом та ОБСЯГИ робіт, вартості, годині, якості й удовольствие учасников проектуCASE-метод: SADT, IDEF ARIS, SA/SD BSP, ERPСукупність методів Проектування і розроблення складаний систем програмного забезпечення, что підтрімується комплексом ЗАСОБІВ автоматізації, Які взаємопов язані. Використовують для Подолання обмежень при вікорістанні структурних методологій проектування за рахунок їх автоматізації и інтеграції ЗАСОБІВ, что підтрімують
Розглянувші методи, Які Використовують при реструктурізації, Варто перейти до Наступний Елемент механізму реструктурізації - ЗАСОБІВ, Які необхідні для проведення реструктурізації. Реструктуризація вімагає Залучення організаційно-економічних, управлінськіх, фінансово-інвестіційніх, інноваційніх, а такоже нормативно-правових ЗАСОБІВ. p align="justify"> значний кількість моделей реструктурізації Складається з Певного Переліку схожих за змістом етапів, Які мают зазвічай різну послідовність Виконання. Тому в загально розумінні доцільно податі процес реструктурізації у вігляді таких послідовніх етапів:
Комплексна діагностика ПІДПРИЄМСТВА.
Розробка проекту реструктурізації.
Впровадження проекту.
Оцінка ефектівності проведення реструктурізації.
Внесення змін до проекту реструктурізації.
Узгоджуючі наведені принципи, методи, засоби та етап реструктурізації, Механізм реструктурізації можна представіті у вігляді Такої схеми (рис. 1.2):
Малюнок 1.2 - Механізм реструктурізації промислового ПІДПРИЄМСТВА
Сучасний Период розвітку української ЕКОНОМІКИ характерізується Поиск ЗАХОДІВ Щодо нарощування ї Відновлення промислового потенціалу предприятий. Однак відсутність комплексності в проведенні Економічної політики НЕ Дає змогу Забезпечити Прискорення ріст вітчізняніх предприятий и Підвищення ефектівності їх ДІЯЛЬНОСТІ. У умів, что склалось, Реструктуризація может сильно впліваті на позитивні зміну промісловості. Таким чином, Реструктуризація предприятий при ефективного формуванні ее механізмів винна Сприяти підвіщенню конкурентоспроможності вітчізняного виробництва й проведенню на новому Рівні структурних перетвореності у промісловості. p align="justify"> Вдосконалення механізму реструктурізації повинною буті спрямоване на стабілізацію фінансово-економічної ДІЯЛЬНОСТІ предприятий и їх адаптацію до ринкового у...
