"> Чітке уявлення про завдання дня.
- Впорядкування перебігу дня.
- Подолання забудькуватості.
- Концентрація на найбільш істотному.
- Зменшення обсягу "паперової" роботи.
- Досягнення цілей дня.
- Виділення більш важливих і менш важливих справ. Прийняття рішень про встановлення пріоритетів і про передоручення.
- Раціоналізація допомогою угруповання завдань.
- Скорочення перешкод і небажаних перерв.
- Самодисципліна при виконанні завдань.
- Зменшення стресів і нервового напруження.
- Спокійне сприйняття непередбачених подій.
- Поліпшення самоконтролю.
- Відчуття успіху в кінці робочого дня.
- Підвищення задоволеності і мотивації. Зростання особистих результатів.
- Виграш у часі за рахунок методичної організації праці.
Висновок
Ця курсова робота складається з трьох розділів:
У першому розділі, теоретичному, я вивчила систему планування особистої роботи менеджера, в якій чітко видно взаємозв'язку між окремими видами планів - довгостроковими, середньо-та короткострокових, а також плани поточного періоду. Чим краще ми розподіляємо свій час, тим краще ми зможемо використовувати його в своїх особистих і професійних інтересах. Планування щоденної роботи, складання середньо-і довгострокових планів роботи означають, виграш у часі, досягнення успіхів і більшу впевненість в собі. <
У другому розділі розглянуті найбільш поширені та ефективні методики раціоналізації діяльності менеджера, принцип Парето, метод Ейзенхауера, метод Альпи. Останній передбачає в собі використання ряду відомих принципів і правил, таких, як правило 60/40, метод Ейзенхауера. p align="justify"> У третьому, практичному - я спроектувала роботу менеджера відділу продажів ТОВ "Крим", застосувавши метод Альпи, в ході якого були виявлені переваги даного методу, а також складені рекомендації щодо підвищення ефективності особистої праці. Побудована таким чином робота дозволить менеджеру:
- Ефективно організовувати свою особисту працю і працю своїх підлеглих;
-
