ок 1), можна зробити висновок, що забезпеченість підприємства робітниками в цілому складає 97,9%. Якщо розглядати забезпеченість персоналом по відділах і цехах, то повністю забезпечені такі цехи, як Міська станція аерації і Лабораторія з контролю якості води і складу стічних вод, і такі відділи - служба персоналу, юридичний відділ, відділ праці і заробітної плати та відділ по роботі з юридичними особами. Це пояснюється тим, що в даних відділах спостерігається відносно стабільне положення і розмір заробітної плати, так як вони є ключовими для діяльності організації. У найменшій мірі забезпечені трудовими ресурсами технічний відділ - на 50%, відділ постачання - на 87,5%, а також відділ бухгалтерського обліку - на 90,9%. Це пов'язано з тим, що в ці відділи потрібні фахівці вузького профілю, пошук яких вимагає значних витрат часу. Крім того, зміна штатного розкладу ТОВ В«Омськ ВодоканалВ» веде до зміни, в першу чергу, чисельності персоналу саме в цих відділах. Що стосується відділу бухгалтерського обліку, то незабезпеченість працівниками пояснюється тим, що відсутні мотивуючі чинники для співробітників цього відділу. p align="justify"> У всіх відділах різниця між чисельністю за штатним розкладом і фактичною чисельністю персоналу невелика і коливається від 1 до 10 осіб. Це говорить про те, що підприємство нестачі робочої сили не відчуває. Але, при цьому спостерігається постійна плинність кадрів, причини якої будуть проаналізовані нижче. Потрібно зауважити, що чисельність працівників змінюється в залежності від того, працівники приймаються на постійну або тимчасову роботу. Як правило, в ремінні працівники приймаються строком на 3 місяці, в основному в такі відділи, як служба персоналу, відділ бухгалтерського обліку, відділ по роботі з юр. особами та населенням ін
Проаналізуємо раціональність кадрового забезпечення ТОВ В«Омськ ВодоканалВ» [37, с. 86]. p align="justify"> Об'єктом аналізу є середньооблікова чисельність персоналу організації. Цей показник розраховується щомісячно як сума облікової чисельності персоналу на кожен календарний день розрахункового місяця, віднесена до числа календарних днів місяця, і щокварталу наростаючим підсумком як середньоарифметична з значень показника за кожний місяць розрахункового періоду. p align="justify"> У зв'язку з тим, що ТОВ В«Омськ ВодоканалВ» фактично розпочав свою діяльність тільки в грудні 2003 року, то доцільно буде для оцінки раціональності кадрового забезпечення взяти показники середньооблікової чисельності за 2010 р. (додаток 2). Оскільки ТОВ В«Омськ ВодоканалВ» є природним монополістом, то фірми-аналога у нього не існує. Отже, визначення абсолютного відхилення чисельності персоналу доцільно розраховувати першим методом. p align="justify"> На другому етапі оцінки раціональності кадрового забезпечення аналізується забезпеченість фірми персоналом і вивчається динаміка зміни структури персоналу фірми, а також виявляються небажані для неї негативні тенден...
