слуг на основі створення та забезпечення функціонування на всіх рівнях системи охорони здоров'я Російської Федерації інституту менеджерів .
Результат функціонування подібної постійно діючої системи підготовки менеджерів і в наслідку використання цих кадрів у практичній охороні здоров'я дозволить здійснити еволюційний переклад галузі охорони здоров'я з сервісно-бюджетної структури держави в сучасну галузь, адекватно вбудовану у внутрішній і світовий ринки здоров'я.
Образно кажучи, під рішенням позначених завданням мається на увазі своєрідне В«дісантірованіеВ» менеджерів в систему охорони здоров'я; менеджерів - отримали сучасні знання як з класичної теорії управління, так і менеджменту, маркетингу, економіки, права, інформаційних технологій; менеджерів - збройних сучасним інструментом штучного інтелекту на базі передових інформаційних технологій, менеджерів - спираються на науково-обгрунтовані методи управління, а не тільки на інтуїцію і практичний досвід.
Без якісної зміни форми, методів і змісту управління галуззю громадського здоров'я, вкрай важко буде видозмінити сформовану, в деякому роді, що стала консервативною модель управління, як на рівні конкретного лікувально-профілактичного закладу, так і системи охорони здоров'я в цілому.
3. Менеджмент в охороні здоров'я на прикладі медичних клінік
Протягом останніх п'яти років, на тлі міфу про безкоштовність і злиднях медичних клінік стало приходити розуміння, що медичний бізнес (навіть платні послуги в державній лікарні) справа прибуткова, а рентабельність мінімум 14%, виявилася вище, ніж у сусідньому супермаркеті. І для багатьох підприємців настав момент, коли медичні клініки стали об'єктом інвестиційного аналізу, вивчення всіх особливостей даного бізнесу і в першу чергу професійного управління. І тут думки інвесторів, менеджерів, експертів розділилися. Частина з них вважає, що закони управління єдині для підприємств будь-якої галузі (і з цим важко посперечатися, особливо після того як в 1912 році Ф. Тейлор у доповіді Конгресу США як приклад В«наукового управлінняВ» привів медичну клініку), і про які- або принципових особливостях в управлінні медичною організацією говорити сенсу немає. Други е вважають, навпаки, що охорона здоров'я - настільки специфічна сфера послуг, що нарівні з традиційним менеджментом потрібно знати також добре саме загоїтись і систему охорони здоров'я. Не один інший вид підприємницької діяльності так глибоко НЕ вплітає в один нероздільний клубок професійні (тобто медичні), психологічні, етичні принципи і принципи менеджменту, народжуючи новий специфічний вид управління, який В«охрестилиВ» як В«медичний менеджментВ». Від рівня цього менеджменту, який фактично забезпечує не тільки сервісні послуги, а й медичні залежить часом не тільки наше здоров'я, але й життя. Так що ...
