> Творчість і виробничий процес потрібно поєднувати. І керівники часом діють жорстко, тому що є параметри, які не можна змінити, - робота на замовника, терміни виходу видання. p align="justify"> Жорсткий ритм роботи під замовника або до певного терміну вимагає чіткої організації праці. Питання це тісно пов'язаний з дисципліною в колективі, насамперед самодисципліною. Потрібно ставитися наприклад до дизайнерів передусім не як до творців, а як до працівників, для яких є дисципліна і рамки робочого дня. І ця позиція традиційна для російських управлінців. В«Робота цейтнотная, припустимо, виділяється на неї всього дві години, і будь добрий її виконати. p align="justify"> Російський менталітет, по суті, В«авралиВ», і це дуже заважає керівникам креативних відділів. Саме тому західні школи дизайнерів навчають тайм-менеджменту c першого курсу, привчають здавати роботу в строк, вводячи систему покарань, знімаючи певну кількість очок за кожен В«простроченийВ» день. p align="justify"> Важливу роль у діяльності будь-якого творчого колективу, а особливо у сфері виконавського мистецтва є організація взаємодії з різними громадськими організаціями і діловими колами.
У великих і не потребують просуванні творчих колективах даним видом діяльності займаються продюсери, однак не всі творчі колективи можуть дозволити собі розкіш соді іржати посаду продюсера. У колективах, які не можуть собі цього дозволити ці функції змушений виконувати керівник Прикладом в даному випадку може служити колектив будь-якого будинку або палацу культури, при якому займаються творчою діяльністю різні колективи. p align="justify"> У даних випадках керівник в першу чергу повинен займатися розробкою реклами свого колективу, а як відомо для створення реклами потрібні кошти. Для залучення коштів необхідно налагоджувати контакти зі спонсорами. p align="justify"> Яскравим прикладом залучення коштів у творчі колективи є їх виступу на різного роду корпоративних святах і вечірках, пов'язаних з різними видами діяльності фірм. Тут можна говорити про новорічні ялинках і урочистостях на честь святкування 8 березня. Безумовно в даних випадках керівник творчого колективу зобов'язаний домовитися, переконати керівника приміром фірми в тому, що саме даний творчий колектив повинен виступити зі своєю програмою на конкретному торжестві. Якщо керівнику вдається переконати керівника фірми, то тим самим залучаються кошти потрібні для організації свята, а й кошти, необхідні для подальшого розвитку діяльності колективу. p align="justify"> Керівник творчого колективу може в свою чергу запропонувати керівникові фірми прорекламувати в діяльності творчого колективу діяльність спонсорує його фірми.
У разі активної і вдалою виконавської діяльності творчого колективу спонсори вже самі починають виділяти кошти на розвиток, однак це також заслуга керівника творчого колективу.
Підтримку творчому колективу можуть надавати не тільки...
