p>
- розділи роботи складаються з окремих інтересів лідерів;
- підгрупи; можливі приховані і явні конфлікти;
- йде розшарування на конфліктуючі підгрупи.
Можливо розбіжність форми і змісту дій керівника, наприклад зовні використовується форма демократичного стилю (демонстрація зовнішнього розташування, ввічливості до підлеглих, проводиться обговорення проблеми), але насправді рішення керівником давно вже прийнято одноосібно (маскування авторитарного керівника під В«демократичногоВ»).
Стиль лідера відрізняється гнучкістю, індивідуальним і ситуативним підходом. Він повинен володіти всіма трьома стилями і вміло застосовувати їх залежно від конкретної обстановки, специфіки вирішуваних завдань, соціально-психологічних особливостей співробітників і своїх особистих якостей. p align="justify"> Якості і риси особистості лідера.
Вивчення особистісних психологічних якостей, що обумовлюють успіх керівництва, дозволило виділити наступні необхідні якості і риси особистості:
- домінантність - вміння впливати на підлеглих;
-впевненість у собі <# "justify"> Наявність у лідера чітких особистих цінностей і розумних особистих цілей вкрай важливо для успіху в діловій діяльності, кар'єрі та особистому житті.
У свій час Генрі Минтцберг назвав вісім про сновним якостей, які повинні бути притаманні лідеру:
1. Мистецтво бути рівним, тобто встановити і підтримувати систему відносин з рівними собі людьми.
2. Мистецтво бути лідером - здатність керувати підлеглими, справлятися з усіма труднощами і проблемами, які приходять до людини разом з владою і відповідальністю.
. Мистецтво вирішувати конфлікти - здатність виступати в ролі посередника між двома сторонами в конфлікті, врегулювати неприємності, породжувані психологічним стресом.
. Мистецтво обробляти інформацію - здатність побудувати систему комунікацій в організації, одержувати надійну інформацію та ефективно її оцінювати.
. Мистецтво приймати нестандартні управлінські рішення - здатність знаходити проблеми та рішення в умовах, коли альтернативні варіанти дій, інформація та цілі неясні або сумнівні.
. Мистецтво розподіляти ресурси в організації - здатність вибрати потрібну альтернативу, знайти оптимальний варіант в умовах обмеженого часу і браку інших видів ресурсів.
. Дар підприємця - здатність іти на виправданий ризик...
