Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Проблема конфлікту в організації та шляхи їх вирішення, роль керівника у стабілізації відносин в колективі

Реферат Проблема конфлікту в організації та шляхи їх вирішення, роль керівника у стабілізації відносин в колективі





ругою типовою соціально-психологічною причиною міжособистісних конфліктів є незбалансоване рольова взаємодія двох людей. У ситуації міжособистісного спілкування людина або обидва людини можуть грати не ті ролі, яких очікує від кожного з них партнер по взаємодії. Теоретичною основою аналізу даної причини міжособистісних конфліктів у значній мірі стала теорія американського психолога Е. Берна.

Кожна людина в процесі взаємодії з оточуючими грає більше десятка типових ролей. Це ролі начальника, підлеглого, товариша по службі, батька, чоловіка, сина, брата, пасажира, покупця знайомого, друга і т.п. Ці ролі ми не завжди граємо однаково успішно. У відношенні небезпеки виникнення міжособистісного конфлікту найбільш значимі ролі, які узагальнено можна назвати роллю старшого за психологічним статусом партнера по взаємодії, роллю рівного партнера і роллю молодшого.

Коли керівник спілкується, наприклад, з підлеглим або власним сином, то звичайно в такій ситуації він вважає себе старшим, а підлеглого чи сина - молодшим. Якщо підлеглий так само оцінює розподіл ролей в даній ситуації, тобто вважає себе молодшим, а спілкується з ним керівника - старшим, то така взаємодія з точки зору збалансованості ролей триватиме безконфліктно як завгодно довго (рис. 2).

Однако може скластися така ситуація, при якій партнер А вважатиме себе старшим, а партнера Б - молодшим. Партнер Б, у свою чергу, буде вважати старшим себе, а партнера А - молодшим. При такому розбалансі ролей можливий рольовий конфлікт.

Взаємодія начальника з підлеглими ускладнюється тим, що воно здійснюється на двох рольових рівнях: як старшого з молодшим при вирішенні службових питань і як рівного з рівним, оскільки підлеглий і начальник як громадяни рівні між собою.

Однією з типових соціально-психологічних причин міжособистісних конфліктів є нерозуміння людьми того, що при обговоренні проблеми, особливо складної, розбіжність позицій часто може бути викликане не дійсною розбіжністю в поглядах на одне і те ж, а підходом до проблему з різних сторін. Але з різних сторін одна і та ж проблема може виглядати зовсім по-різному.

Проблеми, які обговорюють люди, як правило, складні, мають багато сторін і відтінків. Партнери по взаємодії нерідко підходять до проблеми з різних сторін. Володіючи різним життєвим досвідом і знанням проблеми, вони по-різному доповнюють свою однобічну оцінку до цілісною. По-різному ставлячись до проблеми, вони навіть один і той же її аспект можуть оцінювати далеко неоднаково. Розмаїття думок природно. Але ми іноді болісно ставимося до точок зору, які відмінні від нашої, до критики нашої позиції, що нерідко є причиною міжособистісних конфліктів.

Ні рольового конфлікту Можливий рольовий конфлікт

З З З З

Р Р Р Р М М М М

Партнер А Партнер Б Партнер А Партнер Б С - старший, Р - рівний, М - молодший а) рольова взаємодія б) рольова взаємодія збалансовано розбалансовано Малюнок 2 - Варіанти рольового взаємодії двох людей

Типовою соціально-психологічною причиною конфліктів у взаємодії людей є вибір ними різних способів оцінки результатів діяльності та особистості один одного. В основі будь-якої оцінки лежить порівняння.

Існує п...


Назад | сторінка 10 з 52 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Приватно-державне партнерство в галузі громадського транспорту м. Пермі: пр ...
  • Реферат на тему: Приватно-державне партнерство в галузі громадського транспорту р Пермі: про ...
  • Реферат на тему: Проблеми взаємодії людей
  • Реферат на тему: Теорія ролей в соціології. Структура соціальної ролі
  • Реферат на тему: Удосконалення організації маркетингу на основі аналізу діяльності ТОО " ...