3 схематично представлена ??система управління персоналом, що діє в управлінні салону краси.
Рисунок 3 - Схема управління персоналом в салоні краси «Кокетка»
В результаті аналізу управління персоналом в організації було виявлено ряд проблем, які можна систематизувати в наступну таблицю.
Таблиця 12. Недоліки системи управління персоналом в салоні краси
ОбластьХарактерістіка недостатка1.Подбор персоналаБольшая трудомісткість при оцінці кандидатів через тривалу системи співбесід; недостатня увага приділяється особистісним характеристикам (таким, як здатності до виконання тих чи інших функцій, риси характеру), багато в чому визначає успішність виконання посадових обов'язків та взаємодії з окружающімі2.Сістема навчання та розвитку персоналаДеятельность по створенню резерву «на висунення» не ефективна. Не використовується можливість якісного (особистісного) зростання працівників, який передбачає створення можливостей для прояву ініціативи і розвитку здібностей кожного окремого співробітника, зарахованого в резерв. Іншими словами, відсутні розробки програм кар'єрного зростання сотрудніков3.Мотівація трудаСдельная система оплати виконує зрівняльну функцію. Дана система оплати праці орієнтує працівників на «зовнішній кар'єрне зростання», що виражається в отриманні вищестоящої посади і, власне, вищої зарплати. Насправді, не відбувається розвиток внутрішніх здібностей, дуже значущих для керівного працівника, - вміння прийняти на себе відповідальність, проявити ініціативу, координувати діяльність підлеглих, завойовувати довіру колег
Таким чином, у системі управління персоналом існує недостатня чіткість розподілу функціональних обов'язків, велика трудомісткість підбору персоналу. Система навчання та розвитку персоналу, а також система стимулювання його трудової діяльності вимагає вдосконалення.
