ЗМІСТ
Введення
Відбір персоналу
Навчання персоналу
Мотивація персоналу
Асортимент продукції
Висновок
Введення
Я проходив практику на ТОВ В«БалаковоМетоллоРезиноТехникаВ» Саратовської області г.Балаково Вул. Промислова 22. Термін проходження практики з 13 липня 2010р. по 26 липня 2010 року.
Метою ознайомчої практики є забезпечення формування професійних знань, умінь і навичок за допомогою знайомства з діяльністю та менеджментом на конкретних підприємствах, в установах і організаціях, їх структурних підрозділів та функціональних службах, а так само закріпити отримані теоретичні знання, отримати конкретні навички роботи у сфері менеджменту і забезпечити збір, систематизацію матеріалів, необхідних для написання випускної бакалаврської роботи.
Основні завдання:
- Знайомство з номенклатурою, асортиментом виробленої продукції (видів робіт і послуг) та її споживачами, витратами на виробництво, фінансовими та іншими показниками і обгрунтовують їх розрахунками;
- Вивчення структури управління підприємством, складу і взаємозв'язку у роботі основних структурних і функціональних підрозділів (служб);
- Знайомство з роботою окремих підрозділів підприємства, а так само функціями та посадовими інструкціями персоналу підрозділу, в яких студент проходить практику.
Для проходження ознайомчої практики був прийнятий на посаду помічника менеджера з персоналу. Разом з керівником практики безпосередньо ТОВ В«БалаковоМетоллоРезиноТехникаВ» був складений план проходження практики, який я виконав.
У процесі проходження практики я освоїв:
- особливості роботи менеджера з персоналу;
- основні принципи набору, навчання та підвищення кваліфікації персоналу;
- основні методи складання робочого графіка;
-ознайомився з посадовими обов'язками, а також функціями співробітників;
- придбав потрібні навички і знання для використання їх на практиці.
Відбір персоналу
Працюючи в організації ТОВ В«БалаковоМетоллоРезиноТехникаВ» в мої обов'язки як помічника менеджера з персоналу входило:
- відбір персоналу;
- навчання персоналу;
- мотивація персоналу;
-вивчення асортименту виробленої продукції.
Організація ТОВ В«БалаковоМетоллоРезиноТехникаВ» має високу плинність кадрів, зв'язку з цим виникає необхідність відбору кваліфікованих кадрів.
Відбір персоналу - це процес вивчення психологічних і професійних якостей працівника з метою встановлення його придатності для виконання обов'язків на певному робочому місці або посаді і вибору з сукупності претендентів найбільш відповідного з урахуванням відповідності його кваліфікації, спеціальності, особистих якостей і здібностей характеру діяльності, інтересам організації і його самого.
Технологія відбору персоналу складається з наступних етапів:
- Попереднє інтерв'ю
- Заповнення бланка заяви і анкети
- Тестування
- Діагностичне інтерв'ю (співбесіда)
- Перевірка рекомендацій і послужного списку
- Медичне обстеження
- Прийняття остаточного рішення
У процесі проходження практики я переконався, що джерела залучення персоналу розрізняються за ступенем ефективності, як показує практика, найбільш ефективним джерелом залучення персоналу є рекомендації друзів і родичів, а так само рекомендації кадрових агентств.
Навчання персоналу
Навчання персоналу проводиться в наступних випадках:
1. Коли людина тільки надходить на роботу (будь інструктаж, у тому числі і по техніці пожежної безпеки та протипожежної безпеки, вже може вважатися навчанням вимагає витратами часу).
2. Коли працюючого призначають на нову посаду.
3. Коли співробітнику доручають нову роботу (нові технології, нове обладнання).
4. Коли перевірка показує що працівнику не вистачає певних навичок для ефективного виконання своєї роботи.
Основними методами навчання персоналу є лекції, практичні заняття, розбір конкретних ділових ситуацій, самообразовательное читання спеціальної літератури, ділові ігри, рольовий тренінг. p> Кваліфіковані працівники забезпечують стабільність і ефективність роботи, але і багато разів підвищують вартість самої компанії.
Навчання персоналу робить істотний вплив на ефективність використання потенціалу підприємства.
Таким чином, навчання є найважливішим інструментом, за допомогою якого керівництво отримує можливість формування такої оргкультури, яка буде сприяти успішному досягненню організаційних цілей.
Мотивація персоналу
У процесі проходження практики на ТОВ В«БалаковоМетоллоРезиноТехникаВ» я переконався в тому, що мотивація є однією з найважливіших функцій менеджера з персоналу.
Завдяки мотивированию персоналу можна домогт...
