Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Мотивація трудової діяльності персоналу

Реферат Мотивація трудової діяльності персоналу





авдань, що стоять перед суспільством. Метою кадрової політики «Мегапласт» є формування єдиного колективу для збереження та примноження позицій в умовах ринкової економіки, отримання прибутку і її ефективне використання в інтересах Товариства. Завданнями кадрової політики «Мегапласт» є збереження основного кадрового потенціалу та поповнення його новими кваліфікованими кадрами, надання необхідних умов праці, мотивація персоналу, забезпечення професійної підготовки та сприяння особистому росту кожного співробітника. Мета і завдання кадрової політики «Мегапласт» реалізуються шляхом:

постійного аналізу потреби в кадрах залежно від кількості виробленої продукції, застосовуваних технологій, динаміки робочих місць;

залучення, відбору, оцінки і розстановки необхідних кадрів;

планування службового зростання, атестації та формування кадрового резерву;

забезпечення систематичного навчання та підвищення кваліфікації кадрів для виявлення та повної реалізації здібностей кожного;

стимулювання особистої ініціативи, самостійних рішень та відповідальності, кар'єрного зростання, заохочення і підтримки активності співробітників, їхніх ідей і нових проектів;

інформованості працівників  про цілі, завдання та перспективи розвитку Товариства;

постійного розширення делегування повноважень на всіх рівнях управління;

забезпечення найкращих умов для постійного підвищення продуктивності праці при безумовному виконанні чинного трудового законодавства;

забезпечення суворого дотримання трудової і виробничої дисципліни, проведення роботи, спрямованої на її зміцнення, усунення втрат робочого часу;

безперервного поліпшення та підвищення результативності управління персоналом в рамках системи якості;

формування та постійного розширення пакета соціальних заходів для співробітників компанії. Кожен працівник «Мегапласт», від директора до водія, в межах своєї компетенції, повноважень, відповідальності, відповідає за реалізацію кадрової політики Товариства.

Кадрова політика «Мегапласт» враховує перспективу розвитку та вдосконалення персоналу. Здійснення цієї політики дозволить задовольнити потреби працівників фірми в самореалізації і забезпечить розвиток «Мегапласт» в цілому. Основними принципами кадрової політики залишаються питання підвищення кваліфікації, створення нормальних умов праці для закріплення кадрів, підвищення рівня оплати праці. У питаннях управління виробництвом основними принципами є:

збереження єдиного ланцюжка технологічної залежності в масштабі всього виробництва;

формування нових дієвих механізмів, що дозволяють підвищити відповідальність працівників за кінцеві результати роботи.

Середньооблікова чисельність працюючих за 2014 склала 248 чоловік. Основну масу працюючих становлять робітники, зайняті у виробничому цеху - це 150 осіб, фахівці (інженерно-технічні працівники) складають 36 осіб, менеджери з продажу - 28 осіб, водії - 26 осіб та 8 осіб адміністративно-господарського відділу. У ТОВ «Мегапласт» простежується лінійна зв'язок управління між підлеглими і адміністрацією організації. Управління персоналом здійснюється безпосередньо генеральним директором і началь...


Назад | сторінка 10 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Дослідження кадрової політики підприємства: стан і проблеми. Удосконалення ...
  • Реферат на тему: Теоретичні засади формування та реалізації кадрової політики організації
  • Реферат на тему: Підвищення якості умов праці для працівників гальванічного цеху
  • Реферат на тему: Управління формуванням кадрової політики в організації на прикладі федераль ...