никами відділів. Середній вік працюючих - 37 років. Коефіцієнт плинності кадрів по роках становить: 2010 р. - 0,11 2011 р. - 0,14, 2012 р. - 0,19. У 2012 році коефіцієнт плинності кадрів збільшився порівняно з 2010 роком на 5% і склав 19%. Для організації обліку праці, виробітку і заробітної плати та контролю над фондом оплати праці, чисельність працівників ТОВ «Мегапласт» поділяють: за категоріями персоналу; з професійно - кваліфікаційними ознаками.
.2 Дослідження мотивації співробітників підприємства
Гнучке поєднання економічних і неекономічних способів мотивації персоналу, що практикуються в ТОВ «Мегапласт», безсумнівно, заслуговує на увагу. Основними цілями застосовуваної системи мотивації є: залучення працівників на підприємстві, їх збереження, стимулювання оптимального виробничого поведінки. В узагальненому вигляді система мотивації праці може бути представлена ??як сукупність таких блоків: матеріально-грошове стимулювання, матеріально-грошове стимулювання, нематеріальне стимулювання.
Матеріально-грошове стимулювання.
Адміністрація «Мегапласт» встановлює заробітну плату з праці кожному працівникові, залежну від його кваліфікації, особистого вкладу та якості праці і максимальним розміром не обмежується. Оплата праці визначається з урахуванням аналізу ринку праці та рівня оплати праці в галузі, продуктивності праці на підприємстві. При рівних результатах праці, кваліфікації, посадових обов'язків - рівна оплата праці. Однак праця і кваліфікація окремих працівників - унікальні, тому необхідний індивідуальних підхід у визначенні заробітної плати. Матеріальне стимулювання припускає, що додаткові зусилля працівників, що призвели до значних для підприємства результатами, будуть належним чином компенсовані у вигляді преміальних і соціальних благ. У результаті підвищення віддачі працівників і результативність праці. Основним критерієм зацікавленості з урахуванням можливих змін ситуації, є матеріальна зацікавленість працівника в результатах своєї праці:
преміювання працівників за виконання встановлених завдань з урахуванням зниження витрат, трудомісткості і підвищення продуктивності праці;
одноразове заохочення за виконання особливо важливих завдань. Встановлено такі види оплати праці: - відрядно-преміальна;- Почасово-преміальна;
оклади.
Оплата праці може здійснюватися за індивідуальні і колективні результати праці. Залежно від умов праці працюючим встановлюються доплати від тарифної ставки (окладу):
. За роботу у вечірній і нічний час. Згідно ст. 96 ТК РФ нічним часом вважається час з 22 год до 6 год ранку. Нічний час оплачується згідно зі ст. 154 ТК РФ в підвищеному розмірі в порівнянні з роботою в нормальних умовах. Розмір доплати по підприємству встановлюється за кожну годину роботи в нічний час у розмірі 40% годинної тарифної ставки (окладу). Кількість годин, фактично відпрацьованих конкретним працівником у нічний час визначається згідно з графіком, складеним начальником підрозділу. На доплату за нічний час нараховується премія.
. За роботу у вихідні та святкові дні.
. За класність.
. За роботу у важких і шкідливих умовах праці. Крім цього, керівники, фахівці, службовці можуть преміюватись за основні результ...
