о відділу Комітету може бути призначений громадянин, який має вищу професійну освіту, стаж муніципальної служби (державної служби) НЕ менше чотирьох років або не менше п'яти років стажу роботи за фахом, що володіє професійними знаннями та навичками, необхідними для виконання посадових обов'язків.
Основними завданнями начальника технічного відділу є:
організація роботи щодо збереження та утримання житлового фонду відповідно до правил і норм технічної експлуатації, здійснює контроль над безперебійною роботою обладнання та пристроїв в житлових будинках, за належним утриманням елементів зовнішнього благоустрою, дотримання санітарно-технічних та протипожежних правил;
організація роботи з профілактичного огляду житлового фонду та його плановому та позачергового поточного ремонту;
здійснення контролю над своєчасною підготовкою житлових будинків до опалювального сезону;
організація розробки заходів щодо зниження експлуатаційних витрат і скорочення трудових витрат на утримання житлового фонду;
Глава 3. Роль органів місцевого самоврядування у формуванні ефективної системи управління муніципальним житловим фондом
Виходячи зі своїх конституційних повноважень, органи місцевого самоврядування самостійно обирають форми і методи управління муніципальною власністю, в тому числі об'єктами муніципального житлового фонду та його інфраструктурного забезпечення (об'єкти теплопостачання, водопостачання та водовідведення). Тому цілком природним виглядає прагнення адміністрацій муніципальних утворень створити систему найбільш ефективного упратичних муніципальної нерухомістю. Побудова цієї системи неможливо без розуміння того, на яких рівнях управління або в яких випадках необхідні (доцільні) економічні методи управління, а в яких - адміністративні. Дуже важливо також розумне поєднання економічних і адміністративних методів управління, оскільки без останніх саме в системі органів державної влади та органів місцевого самоврядування просто не обійтися. Проте в діяльності безпосередньо з управління житловим фондом економічні методи управління повинні замінити адміністративні та впровадити елементи конкуренції в ті підгалузі житлово-комунального господарства, де це можливо.
Необхідність і неминучість формування ринкових відносин в житловому господарстві обумовлені наступними обставинами:
· Ліквідується державна (муніципальна) монополія на житловий фонд шляхом приватизації житла та створення об'єднань власників - товариств власників житла. Цей процес передбачає рівні правові та нормативні можливості для управління як муніципальним житловим фондом, так і житловим фондом, що знаходиться в іншій формі власності
· Міцніє розуміння того. що багатоквартирний житловий фонд не матиме «ефективного» власника ні в особі муніципалітету, ні в особі об'єднання власників житла, і забезпечення високого рівня обслуговування багатоквартирного житлового фонду - це перш за всією завдання розвитку професійного конкурентного управління житловою нерухомістю. Оптимальна схема управління житловим фондом буде створена тоді, коли кожен з власників (будь то муніципалітет або ТСЖ) буде вибирати ту організацію, яка реалізує поставлені перед нею цілі при мінімальних фінансових ресурсах. Практична реалізація цілей з...
