омадськість), формуючи певний імідж фірми і її продукції і бажану поведінку зазначених осіб щодо фірми. У цьому сенсі торгова марка є інструментом досягнення стратегічних цілей фірми.
. Марка є об'єктом управління, щодо якої застосовні загальноприйняті етапи і процедури управління - формування цілей, вибір стратегії, оцінка ефективності управління тощо
Однак ступінь впливу торгової марки на свідомість споживачів, на купівельний вибір, як і можливості керування самою маркою, істотно залежить від стану ринкового середовища і ряду інших чинників.
Також аналіз товарної марки дозволив виділити її специфічні риси, основні ринкові функції, визначити роль і значення марки для її власника і для потенційних споживачів.
Основними чинниками, що зумовлюють специфіку управління торговими марками в умовах становлення ринкових відносин, є різноманіття видів торгових марок, розрізнена збутова мережа, специфічна система комунікацій, слабо виражені споживчі переваги.
Очевидно, що при відкритті у замовника не було достатніх часу та коштів для розробки фірмового стилю. Але зараз, коли агентство набуло популярності на ринку закордонної нерухомості і навіть набуло широке кількість клієнтів, завдяки своїй грамотній роботі, з'явилася можливість подумати про фірмовому стилі. Звичайно, з цим будуть і пов'язані деякі проблеми, так як було вирішено піти від старого фірмового стилю і створити повністю нове обличчя організації, так сказати з нуля, але замовник впевнений, що сили і час, витрачені на впровадження нового стилю будуть виправдані і принесуть свої плоди.
Якщо порівнювати такі широко відомі компанії як «Міель» і «Інком-Нерухомість» з агенцією «Family future», в очі кидається істотну перевагу - вони мають чіткий яскраво виражений фірмовий стиль, характерну і запам'ятовується суспільством. Їх фірмовий стиль, символіка, фірмові кольори впізнаються і люди їм довіряють, завдяки широко відомим бренд?? М. У порівняння з цими компаніями, фірмовий стиль агентства «Family future» значно поступається позиції, тому що несе в собі неглибокий сенс і губиться на тлі численних дрібних організацій.
Також великі агентства витрачають значні суми на рекламу і просування власного імені, не скупляться на величезні розтяжки реклами на фасадах будівель. Такий підхід забезпечує компанії популярність і авторитет, знижуючи потребу в позитивних відгуках про себе. Бачачи товарний знак даної компанії, у клієнта відразу спливає в пам'яті рекламна інформація, яка сприймається ним як фактичні дані.
Але що якщо порівняти агентство нерухомості в рівнозначними фірмами, які орієнтовані на ті ж міста, що й дане агентство.
Основними конкурентами були виділені такі агентства як ТОВ «Капітал 99» і Компанія Reality Club KFT, вони існують на ринку нерухомості довше і мають більше досвіду. Так само вони націлені на ті ж райони Угорщини, що й «Family future».
ОрганізацііНа ринкеФірменний стільДізайн і зручність сайтаПоказ об'єктів на местеНалічіе офісаІтогКапітал 9915 років + + + - 3Reality Club5 років - + - 1Family future3 року-+ + +3
Дані агентства мають схожу цінову політику, широкий асортимент об'єктів в Угорщині і свій Веб-сайт. У агентства нерухомості є явний мінус - це маленький досвід роботи, а ...
