align="justify"> Рис. 14 Частки основних гравців ринку далекого зв'язку
Компанія МТС також підхопила гонку. Пізніше «Utel» також був змушений почати боротьбу за абонентів, так як це справляло негативний ефект на фінансах компанії (тиск на виручку). Це призвело до того, що за результатами 2010 року компанії мобільного зв'язку істотно знизили свою рентабельність в сегменті мобільного зв'язку. Якщо раніше вона була на рівні 50%, то зараз опустилася ближче до 45%. Більш серйозно рентабельність просіла у «Мегафона», це була плата за активне нарощування частки у виручці (рис.24).
Дана тенденція чинила тиск на поточні тарифи, за два роки середня вартість хвилини (APPM) знизилася в середньому на 5-10%, також відзначалася тенденція міграції абонентів, коефіцієнт відтоку (churn rate) виріс до 10 -12% за квартал з раніше 5-6%, особливо яскрава ця тенденція була помічена в ЯНАО.
Поведінка операторів було обгрунтовано - висока абонентська база може бути монізірованна в недалекому майбутньому, особливо на тлі зростання послуг мобільного ШСД, розгортання мереж третього покоління.
У 2011 році МТС вирішує знизити свою активність в залучення нових абонентів на користь підвищення рентабельності бізнесу. У результаті компанія знизила свою частку в Росії з 33% на початку року до 31% за даними за жовтень 2011 року. Найдорожчі бренди в таблиці 2
Таблиця 2 Найдорожчі російські бренди в 2010р.
Місце в рейтінгеОценіваемий брендРиночная капіталізація, млн. руб. Вартість бренду в 2005р., Млн. руб. Вартість бренду в 2006р., Млн. руб.Ізмененіе вартості бренду,% Коефіцієнт вагомості бренду,% Джерело капіталізації в 2010году1.БілайнНет данних143 600156 2049-Нова CRM система, що дозволила враховувати і аналізувати дані про абонентів, ребрендінг2.МТС428525, 253133 077136 458332Рекламная кампанія , однак, не достатньо ефективна в порівнянні з іншими стільниковими операторами
Значних змін на російському ринку мобільного зв'язку до кінця року не відбулося, і тенденції такі ж, як і в останні шість місяців: «Мегафон» і VimpelCom продовжують боротися за абонентів, тоді як МТС покращують свою абонентську базу , зосередившись на рентабельності. Очевидно, що тарифна сітка буде змінюватися. По-перше, тарифи в даний час враховують витрати оператора, що не стимулює його до оптимізації діяльності. По-друге, існує механізм перехресного субсидування. Суть полягає в тому, що за місцевий зв'язок споживачі платять нижче собівартості, а за міжміський істотно вище. Перерозподіл доходів здійснюється адміністративними методами. Якщо цей механізм перестає працювати, то абонентська плата може зрости до 250 рублів і вище. По-третє, поки не визначені правила взаєморозрахунків між різними компаніями. В цілому експерти дають суперечливі прогнози. Найбільш оптимістичний прогноз - це зниження цін до рівня IP-телефонії. Але поки незрозуміло як буде ситуація справу з наданням цих послуг. Компанії, предостаскладовими послуги IP-телефонії і зараз існують «на пташиних правах», а в нових умовах взагалі не зможуть отримати ліцензію. Міністерство інформаційних технологій і зв'язку поки дозволило допрацювати до закінчення строків ліцензій. Що стосується інших країн, то є дані, що вартість дзвінка в піковий час в країнах, які провели лібералізацію, знизилася на 56% за 6 років.
