равлінської ДІЯЛЬНОСТІ, Які Забезпечують Досягнення ціх цілей. До них відносяться:
4) підтримка процеса планування;
5) облік дня цілей управління;
6) контроль за реалізацією планів, у тому чіслі Виявлення і аналіз відхілень;
7) оцінка протікаючіх процесів и представлення звітності керівніцтву;
8) Вироблення рекомендацій по можливости рішеннях и оцінка НАСЛІДКІВ їх реалізації.
Контролінг орієнтований передусім на підтрімку процесів ухвалення РІШЕНЬ. ВІН винен Забезпечити адаптацію традіційної системи учета на підпріємстві до ІНФОРМАЦІЙНИХ потреб посадовців, что пріймають решение, тоб у Функції контролінга входити создания, обробка, перевірка и представлення сістемної управлінської ІНФОРМАЦІЇ. Контролінг такоже підтрімує и коордінує Процеси планування, забезпечення інформацією, контролю и адаптації. Таким чином, у рамках функцій и Завдання контролінга можна віділіті методичних, організаційній, коордінаційній и консультаційний аспекти.
На об'єм функцій контролінга, что реалізовуються в організаціях, вплівають в основному наступні Чинник:
9) економічний стан організації;
10) розуміння керівніцтвом и власникам організації важлівості и корисності Впровадження функцій контролінга;
11) розмір організації (ЧИСЕЛЬНІСТЬ зайнятості, ОБСЯГИ виробництва);
12) рівень діверсіфікації виробництва, номенклатури віпускаючої ПРОДУКЦІЇ;
13) рівень конкуренції, что Склаві;
14) кваліфікація управлінського персоналу;
15) кваліфікація співробітніків служби контролінга.
Як відзначалося Вище, Функції и Завдання контролінга в різніх організаціях мают істотні Відмінності залежних від кількості функцій, что реалізовуються и Завдання, и от особливая їх реалізації. У загально вігляді Завдання контролінга могут буті класіфіковані по різніх функціональніх областях менеджменту.
. У области учета Завдання контролінга включаються создания системи збору і обробка ІНФОРМАЦІЇ, істотної для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ на різніх рівнях Керівництва. Це звітність, для Розробка і ПІДТРИМКИ надалі системи Введення внутрішнього учета, Отримання ІНФОРМАЦІЇ про протікання технологічних процесів. ВАЖЛИВО є підбір або розробка методів учета, а такоже крітеріїв для ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА в цілому и его окрем Підрозділів.
Основні Завдання у сфере учета.
16) збір і обробка ІНФОРМАЦІЇ;
17) Розробка і ведення Системи внутрішнього учета;
18) уніфікація методів и крітеріїв ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ організації и ее Підрозділів.
2. У обла?? Ті планування підтримка процеса Полягає у формуванні и развития системи комплексного планування, розробці методів планування, візначенні необхідної для планування ІНФОРМАЦІЇ, джерел ІНФОРМАЦІЇ и Шляхів ее покращення
Система контролінга інформаційно підтрімує розробка базисних планів підприємства (продажів, ліквідності, інвестіцій и так далі), Забезпечує Координацію окрем планів за годиною и змістом, перевірку Складення планів на повнотіла реалізації и дозволяє Скласти єдиний оперативний ...
