% Підвищення виробітку =% зниженя трудомісткості х 100
(100 -% зниженя трудомісткості)
Для планування й АНАЛІЗУ праці на підпріємстві розраховуються Різні види трудомісткості.
Технологічна трудомісткість (Тт) візначається витратами праці основних робітніків. Розраховується для окрем операцій, деталей, виробів:
Тт=Тв + Тп (1.19.)
де Тв - затрати праці основних робітніків-відрядніків;
Тп - затрати праці основних робітніків-почасовіків.
Трудомісткість обслуговування (Т0) візначається витратами праці допоміжніх робітніків, что зайняті Обслуговуваня виробництва.
Виробнича трудомісткість (Тв) Складається з технологічної трудомісткості та трудомісткості обслуговування, тоб показує витрати праці основних и допоміжніх робітніків на Виконання одініці роботи:
Тв=Тт + Т0 (1.20.)
Трудомісткість управління (Ту) візначається витратами праці керівніків, професіоналів, фахівців, технічних Виконавців.
Повна трудомісткість ПРОДУКЦІЇ (Тп) відображає ВСІ витрати праці на виготовлення одініці шкірного вироби. Вона візначається за формулою:
Тп=Тт + То + Ту=Тв + Ту (1.21.)
За характером и призначеня розрізняють нормативну, фактичність ї планову трудомісткості.
Нормативна трудомісткість візначає затрати праці на виготовлення одініці ПРОДУКЦІЇ або Виконання Певного ОБСЯГИ робіт, розраховані згідно з чіннімі нормами.
Фактична трудомісткість віражає Фактичні затрати праці на виготовлення одініці ПРОДУКЦІЇ або Певного ОБСЯГИ роботи.
Планова трудомісткість - це затрати праці на Одиниця ПРОДУКЦІЇ або Виконання певної роботи з урахуванням можлівої Зміни нормативної трудомісткості путем Здійснення ЗАХОДІВ, передбачення комплексним планом Підвищення ефектівності виробництва. [6, C.258]
Цілеспрямоване управління продуктівністю праці, розробка конкретних програм ефективнішого Використання трудового потенціалу підприємства (організації) потребуються класіфікації чінніків ее Динаміки. З Огляду на возможности впліву на діяльність підприємства (організації) ВСІ Чинник ЗРОСТАННЯ продуктівності праці поділяють на Дві узагальнюючі групи - Зовнішні та внутрішні.
До групи зовнішніх чінніків належати Ті, що об'єктивно перебувають поза контролем окрем підприємства (тоб Чинник загальнодержавні та загальноекономічні - законодавство, Політика і стратегія, ринкова інфраструктура; макроструктурні зрушення в суспільстві; ПРИРОДНІ РЕСУРСИ), а до внутрішніх - ті, на Які предприятие может безпосередно впліваті (характер ПРОДУКЦІЇ, технологія та обладнання, матеріали, енергія; персонал, організація виробництва й праці, система мотівації ТОЩО). [5, C. 215]
Окрім Наведеної глобальної (сістемної) класіфікації, у практіці господарювання для аналітичних цілей та укрупнених розрахунків могут використовуват ї Інші інтегровані групування факторів ЗРОСТАННЯ продуктівності праці на підпріємствах. За одним з можливіть таких групувань УСІ Чинник, что істотно вплівають на Продуктивність праці, можна об'єднати в Такі групи:
