ом за продовження роботи над літаком. Майталь каже, що на прийняття рішень про майбутнє не варто враховувати аргументи минулого, особливо якщо це стосується вже зроблених витрат. Витрати минулого не приносять дохід, вони тільки є нашими витратами.
У повсякденно життя можливо притримувати цього ж принципу. Якщо ти купуєш нову техніку, не варто орієнтуватися на минулі витрати, потрібно враховувати тільки те, який дохід принесе нова в майбутньому.
управлінський організаційний рішення
Висновок
Рішення - це вибір альтернативи. Рішення приймаються менеджером на всіх етапах своєї діяльності. Це процес, який дозволяє здійснювати робочий процес.
Прийняття рішень в о?? Ганізації відрізняється від рішень окремої людини, тому що є груповим процесом.
Повнота і достовірність інформації впливає на якість прийнятих рішень. Залежно від цього, рішення можуть прийматися в умовах визначеності (детерміновані рішення) і ризику чи невизначеності (імовірнісні рішення).
Проблеми менеджменту - комплексні, тому в прийнятті рішень беруть участь фахівці різних областей.
Процес прийняття рішень можна описати як циклічний акт, що має свою структуру і спрямованість. Процес прийняття рішень - циклічна послідовність дій суб'єкта управління, спрямованих на вирішення проблем організації та яке в аналізі ситуації, генерації альтернатив, виборі з них найкращої і її реалізації.
Робота менеджера суцільно складається з прийнять рішень. Вчитися цього процесу слід ще в процесі навчання, а не на виробництві, коли від твоїх рішень залежить доля і благополуччя багатьох людей. Рішення можливо структурувати і відповідати за кожен крок у прийнятті. Головне, забезпечувати достатню достовірну інформованість. Рішення приймаються всім колективом, що може забезпечити найбільшу правильність.
Список використаної літератури
1. Паркінсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Мистецтво управління.- Ексмо, 2007.
. Герчикова І.М. Менеджмент: підручник для вузів.- М.: ЮНИТИ" Банки і біржі», 2011.
. Бреддік У. Менеджмент в організації.- М.: Инфра-М, 2004.
. Майталь Ш. Економіка для менеджерів.- М.: Справа, 2010.
. Якокка Л. Кар'єра менеджера.- М.: Прогресс, 2009 ..
. Кохно П.А./Мікрюков В.А. / Коморов С.Є. Менеджмент.- М.: Фінанси і статистика, 2003.
. Любинова Н.Г. Менеджмент - шлях до успіху.- М.: ВО Агропромиздат, 2005.
8. Антикризове управління / / Навчальний посібник для підготовки до державного підсумкового міждисциплінарного іспиту професійної підготовки менеджера за фахом 080507 «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЇ», / / ??Т.В. Алесінская, Л.Н. Дейнека, О.М. Проклинаючи, Л.В. Фоменко, А.В. Татарова та ін; За заг. ред. В.Є. Ланкіна.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
. Хорват С. Концепція контролінгу: Управлінський облік. Система звітності. Бюджетування; Пер. з нім.- 2-е вид. Серія «Моделі менеджменту провідних корпорацій».- М.: Альпіна Бізнес Букс., 2006.
10. Інформаційний менеджмент: Учеб. посібник - М.: Вид.-торг. корп. «Дашков і ...
