Зміст
Введення
. Теоретичні основи управлінського рішення
.1 Сутність управління рішень і етапи його реалізації
.2 Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень
.3 Характеристика та особливості моделі вироблення прийняття рішень на підприємстві
ісседованій прийняття управлінських рішень на підприємстві ЗАТ «Внешторгсіб - М»
.1 Методика дослідження моделей прийняття оптимальних управління рішень
.2 Процес прийняття управлінських рішень на підприємстві ЗАТ «Внешторгсіб-М»
.3 Дослідження ефективності управління ЗАТ «Внешторгсіб - М» та їх вирішення
Шляхи по вдосконалення технології прийняття управлінських в ЗАТ «Внешторгсіб-М»
.1 Ефективність управлінських рішень в ЗАТ «Внешторгсіб-М»
.2 Ефективність підприємства
.3 Інформаційне підтримання підприємства управліннями рішень на підприємстві
Висновок
Глосарій
Список літератури
Введення
Перехід до ринкової економіки вимагає нових підходів до управління: на перший план виходять ринкові критерії ефективності і підвищуються вимоги до гнучкості управління. В даний час економічна середа, в силу своєї нестабільності і рухливості, вимагає нових методів управління, що відповідають рівню сучасних виробничих систем. Як показує практика, на перший план висуваються питання ефективності діяльності організації, безпосередньо пов'язані з якісною підготовкою управлінських рішень. Це визначає важливість оволодіння кожним фахівцем в галузі управління теоретичними знаннями і практичними навичками розробки управлінських рішень.
Однією з основних функцій управління в даний час є прийняття рішень. Приймаючи рішення, необхідно покладатися на таку кількість інформації, яку вони зможуть отримати. Зазвичай вони легше справляються, слідуючи раціональним процедурам по досягненню рішень проблеми. Але завжди присутні непрямі впливу і невизначеності, тому управлінські рішення не завжди досконалі, і одного разу запровадивши це рішення його необхідно контролювати.
Прийняття рішень - складова частина будь-якої управлінської функції. Необхідність прийняття рішення пронизує все, що робить керівник, формуючи цілі і домагаючись їх досягнення. Тому розуміння природи прийняття рішень надзвичайно важливе для всякого, хто хоче досягнути успіху в мистецтві управління. [10]
Ефективне прийняття рішень необхідне для виконання управлінських функцій. Удосконалення процесу прийняття обгрунтованих об'єктивних рішень у ситуаціях виняткової складності досягається шляхом використання наукового підходу до даного процесу, моделей і кількісних методів прийняття рішень. [2]
Метою даної курсової роботи є вивчення процесу прийняття та реалізації управлінських рішень.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
) Визначити сутність і принципи прийняття управлінських рішень;
) Розглянути основні види управлінських рішень ...
