в, методів, методологічних прийомів теорії прийняття рішень;
) оволодіння умінням самостійної роботи з науковою та спеціальною літературою, систематизувати та аналізувати фактичні, статистичні дані;
4) придбання здатності до самостійної дослідницької роботи за фахом менеджмент організації.
У практичній частині курсової роботи були побудовані: дерево проблем і дерево рішень. До побудованим «деревам» були написані пояснення і зроблені відповідні висновки. З урахуванням аналізу очікуваних вартісних оцінок, отриманих в ході побудови дерева рішень, була виявлена ??необхідність у будівництві Комплексу глибокої переробки нафти і складений регламент процесу прийняття управлінського рішення для ВАТ «ТАИФ-НК».
Можна зробити висновок, що дерево проблем і дерево рішень дозволяють врахувати всі можливі варіанти розвитку подій при здійсненні певних дій і допомогти у виборі рішень, оптимальних для компанії.
Список використаної літератури
1. Методи прийняття управлінських рішень: навчальний посібник / Л.А. Трофимова, В.В. Трофімов.- СПб.: Изд-во СПбГУЕФ, 2012. - 101 с.
2. Трофимова Л.А., Пилипенко В.І. Практикум з дисципліни «Управлінські рішення» для студентів денної та вечірньої форм навчання за спеціальністю «Менеджмент організації».- СПб.: Изд-во СПбГУЕФ, 2011. - 93с.
3. Кодин В.Н. Як працювати над управлінським рішенням. Системний підхід.- М.: КноРус, 2010 - 190с.
4. Лапигін Ю.М., Лапигін Д.Ю. Управлінські рішення: навч. посібник.- М.: Ексмо, 2009.
5. Шеметов П.В. та ін Управлінські рішення: технологія, методи та інструменти: навчальний посібник за спеціальністю «Менеджмент організації». М.: Омега-Л, 2010. - 398с.
. Кірхлер Е., Шротт А. Прийняття рішень в організаціях / / Психологія праці та організаційна психологія. т.4 - 2-еізд., испр./Пер. з нім.- Харків: Вид-во «Гуманітарний Цент», 2009. - 176 с.
7. «ТАИФ-НК» [Електронний ресурс]. URL: taifnk (Дата звернення: 7.12.2013).
