родичами керівника ПІДПРИЄМСТВА, діяльність Якого перевіряють.
Розвиток незалежного зовнішнього аудиту через аудиторські ФІРМИ поклади від якості аудиторських перевірок и відповідальності аудіторів за кваліфіковане и сумісне Виконання своих договірніх зобов'язань перед клієнті.
За результатами перевіркі при зовнішньому аудіті аудитор складає Висновок, в якому Дає оцінку стану учета, внутрішньогосподарського контролю и достовірності з звітності ПІДПРИЄМСТВА, а такоже іншім сторонам его ДІЯЛЬНОСТІ.
Ретроспективний аудит провадиться за участю керівника ПІДПРИЄМСТВА, відповідального за его діяльність, и головного бухгалтера, на Якого покладено відповідальність за відображення цієї ДІЯЛЬНОСТІ в Системі бухгалтерського учета и звітності. На підставі акта аудиторської перевіркі аудитор складає Висновок, у якому Зазначає достовірність Річного бухгалтерського Звіту и відповідність его нормативним актам. На підставі аудиторського висновка власник пріймає решение про погодження матеріалів Річного Звіту ПІДПРИЄМСТВА. У разі негативного висновка аудитора підтвердіті достовірність Річного Звіту предприятие зобов'язане усунуті вказані Недоліки и податі Виправленому звіт на повторну аудиторську перевірку.
Стратегічний - це аудит, Який вірішує питання стратегії розвітку ФІРМИ, Компанії на перспективу. Передусім це стосується маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ. Маркетинг - це Динамічна система прогнозного бізнесу, тому Компанії періодічно здійснюють так званні ревізію маркетингу.
ревізія маркетингу - це комплексне, системне, неупе-реджене и регулярне АУДИТОРСЬКЕ Дослідження маркетингового середовища ФІРМИ, ее Завдання, стратегії и оператівної ДІЯЛЬНОСТІ з метою Виявлення проблем, Які вінікають, а такоже можливіть, что відкріваються, розробки рекомендацій відносно плану Дій Щодо удосконалення маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ.
Аудитор, Який Провадо ревізію маркетингу, винен ознайомитись з потокової и перспективними планами фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ, бухгалтерський балансами и звітамі за ряд років. На Основі зібраної ІНФОРМАЦІЇ ВІН складає пл?? Н ревізії маркетингу, Який Дає змогу Розробити Рекомендації Щодо стратегічного розвітку ФІРМИ.
План ревізії маркетингу Включає Такі частин: маркетингове середовище (демографічні, економічні, Природні, науково-технічні, Політичні, культурні фактори); мікросередовіще (ринкі, клієнтура, конкуренти, постачальники); стратегію маркетингу (програма ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ, Ефективність менеджменту); результатівність маркетингу (маркетинговий контроль, аналіз прібутковості, товари, товари Ціни, реклама, стимулювання збуту, пропаганда). Такий план Дає змогу аудитору провести Дослідження планування ФІРМИ, віявіті рінкові возможности у сферах, де фірма матіме явні конкурентні ПЕРЕВАГА. Резерви можна віявіті, інтенсівно збільшуючі масштаби товарно-рінкової ДІЯЛЬНОСТІ (більш Глибоке Проникнення на ринок, розширення меж свого прайси, удосконалення якості товару). На практіці ФІРМИ застосовують три типи маркетингового контролю своєї діяльності: Виконання річніх планів, прібутковості и стратегічний контроль. Іншімі словами, стратегічний аудит - це перевірка оптімальності стратегії и програми розвітку ФІРМИ відповідно до прогнозного маркетингового середовища та розробки рекомендацій Щодо удосконалення їх. Отже, всі види аудиту взаємопов'язані ...
