ав менше 5 років у поліклініці було, в стаціонарі
Рис.2 Характеристика обстежуваних за стажем роботи.
Так, медсестер зі стажем роботи до 5 років в поліклініці було 4 людини (15,4%), медсестер зі стажем роботи 5-10 років 6 (23,1%), медсестер зі стажем роботи 10-20 років 41 -55 років 12 (46,2%) і зі стажем роботи понад 20 років 3 (11,4%). У стаціонарі медсестер зі стажем роботи до 5 років було 3 людини (10,0%), медсестер зі стажем роботи 5-10 років 8 (26,7%), медсестер зі стажем роботи 10-20 років 13 (43,3%) зі стажем роботи понад 20 років 6 (20,0%).
В обстеженні оцінювали локус контролю у медичних працівників за методикою Дж. Роттера [2]. Локус контролю - поняття, що відображає схильність людини приписувати причини подій зовнішнім або внутрішнім чинникам. Розподіл медсестер за рівнем локусу контролю представлені в таблиці 2.
Таблиця 2
Результати вивчення локусу контролю у медичних сестер за методикою Дж. Роттера
Рівень интернальностиПоликлиникаСтационарабс%абс%низкий1661,52066,7высокий1038,51033,3
З таблиці 2 видно, що у більшості медичних працівників низький рівень як загальної інтернальності, так і інтернальності у професійній діяльності: він виражений у 61,5% медсестер в поліклініці і 66,7% медсестер в стаціонарі. Це говорить про прояв у них екстернальності. Для них властиво зовні спрямоване захисне поведінка. Будь-яка ситуація екстерналія бажана як зовні стимулируемая, причому у випадках успіху відбувається демонстрація своїх здібностей і можливостей. Вони переконані, що їх невдача є результатом невезіння, випадковостей, негативного впливу інших людей. Схвалення і підтримка таким людям дуже необхідні. Однак особливої ??вдячності за співчуття від них чекати не доводиться.
Високий рівень мають 38,5% медичних сестер поліклінік і 33,7% медсестер стаціонару, що говорить про прояв інтернальності. Вони мають ширші часові перспективи, що охоплюють значне безліч подій, фактів, як майбутнього, так і минулого. При цьому їх поведінка направлена ??на послідовне досягнення успіху шляхом розвитку навичок і більш глибокої обробки інформації, постановки все зростаючих по своїй складності завдань. Потреба в досягненні, таким чином, має тенденцію до підвищення, пов'язану зі збільшенням значень особистісної та реактивної тривожності, що є передумовою для можливої ??більшою фрустрированности і меншою стресостійкості у випадках серйозних невдач. Проте в цілому, в реальному, зовні спостерігається поведінці інтернали справляють враження досить впевнених у собі людей, тим більше що в житті вони частіше займають більш високе суспільне становище, ніж екстернали. Ці люди вважають, що все чого вони домоглися в житті, є результатом їх праці та заслуг.
Ми також вивчили феномен емоційного вигорання у медичних сестер [3]. Виділяють три основні чинники, які відіграють істотну роль в синдромі емоційного вигорання - особистісний, рольовий і організаційний.
Особистісний чинник. Проведені дослідження показали, що такі змінні, як вік, сімейний стан, стаж даної роботи, ніяк не впливають на емоційне вигорання. Але у жінок більшою мірою розвивається емоційне виснаження, ніж у чоловіків, у них відсутній зв'язок мотивації і розвитку синдрому при наявності зв'язку зі значимістю роботи як мотивом діяльності, задово...
