природу влади, в європейській традиції є розгляд влади як однієї з функцій у рамках суспільного розподілу праці, що є результатом прагнення до формалізації і строгому нормування влади.
У класичній школі формальне право на владу і фактичне визнання підлеглими цього права за конкретною особою практично збігаються. Влада трактується як атрибут формально-рольової позиції, що знаходить відображення в принципі «влада за коштами ієрархії» в організації. Починаючи з М. Вебера, і в більш пізніх моделях організації поряд з формальним правом на владу виділяється особистісний аспект, який підтверджує претензії даної особи на владу і що обумовлює фактичну можливість реалізації цього права керівником, що пов'язано з визнанням підлеглими даного формального права.
Ці два аспекти легітимності влади різняться в теорії організації як визнання відповідного права в системі формальних і неформальних відносин. Відповідно, виділяються два аспекти визнання влади - формальний і неформальний авторитет.
3. АВТОРИТЕТ
соціальний влада авторитет
Авторитет - це особистий вплив людини на колектив, яке він набуває своєю працею, професійними знаннями, організаторськими здібностями, нововведеннями і здатністю працювати з людьми.
Авторитет - заслужену довіру, яким користується керівник у підлеглих, вищестоящого керівництва та колег по роботі. Це визнання особистості, оцінка колективом відповідності суб'єктивних якостей менеджера об'єктивним вимогам. Авторитет слід розглядати як систему відносин, цінності та результату роботи.
Щоб авторитет посади керівника поєднувався з авторитетом його особистості, він має об'єднати в собі лідерський і керівні функції.
Лідерство - це процес психологічного впливу однієї людини на інших людей при їх спільному прагненні до досягнення загальних цілей, який здійснюється на основі сприйняття, наслідування, навіювання, розуміння один одного. Це процес психологічного впливу, заснованого на принципах вільного спілкування, взаєморозуміння і добровільності підпорядкування. Чим вище авторитет керівника, тим сильніше його вплив на співробітника.
Керівництво - процес правової дії, здійснюваний керівником на основі влади, довіреної йому суспільством чи колективом. Керівництво засноване на принципах владного відносини, розпорядництва, соціального контролю і застосування дисциплінарної практики аж до примусу несвідомих елементів.
Авторитет керівника має два джерела:
) Особистий, що виражається в здібностях керівника до лідерського впливу;
) Громадський, що виражається у володінні керівником владою та посадовим престижем.
Авторитет припускає добровільне, засноване на повазі і свідомості виконання розпоряджень керівника підлеглими.
Підтримка співробітників - це ключ до ефективного керівництва.
Бути хорошим керівником - це, перш за все, бути в добрих стосунках з підлеглими. Вони мають саме вірне уявлення про стиль вашого керівництва. Те, як ви виглядаєте в їхніх очах, і пояснює всі ваші успіхи і невдачі. Підлеглі прекрасно віддають собі звіт в тому, яка різниця в роботі між поганим і хорошим керівником. При хорошому керівництві стає цікавішим їх роб...
