сновани на дослідженні психологічного портрета особистості і на мотивації її потреб.
До конкретних способам вивчення і застосування результатів для управління соціально-психологічними процесами відносяться:
· моніторинг для знаходження об'єкта і предмета переконання;
· моделювання для відшукання оптимальних параметрів предмета переконання;
· моральне стимулювання співробітників за якість і ефективність роботи.
До методів аналізу відносяться: метод порівняння, індексний метод, метод ланцюгових підстановок, графічний метод, факторний аналіз.
Методи аналізу охоплюють кілька принципів аналізу:
· єдність аналізу і синтезу, що припускає поділ складних явищ, предметів на частини з метою глибокого вивчення їх властивостей і подальший розгляд їх в цілому;
· оперативність і своєчасність;
· кількісна визначеність.
Під методами прогнозірованіяпонімают сукупність прийомів, що дозволяють на основі аналізу інформації про прогнозний об'єкті винести щодо достовірне судження про майбутній розвиток об'єкта.
Всю сукупність методів прогнозування можна розділити на три групи:
. Формалізовані, що базуються на первинній інформації про об'єкт.
. Експертні, що використовують інформацію, що отримується від фахівців-експертів, які узагальнюють інформацію.
. Комбіновані, на основі змішаних інформаційних масивів [3, с. 20].
Цілі інноваційного менеджменту підприємства пов'язані з місією фірми, її філософією, традиціями і життєвим циклом організації.
Фірма має систему цілей, які визначаються впливом зовнішнього середовища і внутрішніми пот?? Ебностямі розвитку фірми. Так, система стратегічних цілей фірми, що викликаються впливом зовнішнього середовища, демонструється на малюнку 3.
Цілями інноваційної діяльності підприємства є підвищення ефективності виробництва за рахунок оновлення всіх виробничих систем, підвищення конкурентних переваг підприємства на базі ефективного використання наукового, науково-технічного, інтелектуального і економічного потенціалів.
Соціальні цілі спрямовані на підвищення заробітної плати працівників, поліпшення умов праці та підвищення соціальної захищеності.
Інноваційні цілі пов'язані з розробкою принципових нововведень, проведенням робіт з патентування та ліцензування, придбанням ноу-хау, товарних знаків.
Цілі фірми в області комерціалізації нововведень включають проведення маркетингових заходів для заняття міцного положення на ринку з подальшим розширенням сегментів і експансією на нові ринки.
Пріоритетними цілями інноваційного менеджменту є ріст і розвиток організації на базі активізації інноваційної діяльності, просування нових товарів і нових технологій на ринок, використання можливостей подальшого зростання виробництва
Тактичні цілі організації зводяться до інтенсифікації процесів розробки, впровадження та освоєння нововведень, до організації і фінансуванню інвестицій на підприємстві, до навчання, перекваліфікації, стимулювання і винагороді персоналу...
