хід до соціальних послуг [5, с. 91].
Інноваційна діяльність спрямована на практичне використання наукового, науково-технічного результату й інтелектуального потенціалу для розширення і відновлення номенклатури і поліпшення якості продукції (товарів, послуг), вдосконалення технологій їх виготовлення з наступним впровадженням і ефективною реалізацією на внутрішньому і зарубіжному ринках. Інноваційна діяльність пов'язана з капітальними вкладеннями в інновації, називається інноваційно-інвестиційною діяльністю.
Оскільки інноваційний процес має циклічний характер, то інноваційна діяльність розпадається на окремі ділянки. Виділяють п'ять основних видів інноваційної діяльності.
Інструментальна підготовка і організація виробництва;
. Пуск виробництва та виробничі розробки, які передбачають модифікації продукту, перепідготовку персоналу для застосування нових технологій і обладнання;
. Маркетинг нових продуктів;
. Придбання технології з боку у формі патентів, ліцензій, і «ноу-хау», торгових марок, конструкцій;
. Придбання упредметненої технології - машин, обладнання;
. Виробниче проектування.
Інноваційна діяльність вважається сферою державної політики. Держава формує цілі і принципи своєї політики та пріоритети в цій галузі. Цілями інноваційної політики провідних країн світу є: збільшення вкладу науки і техніки в розвиток економіки; забезпечення перетворень у сфері матеріального виробництва; підвищення конкурентоспроможності національного продукту на світовому ринку; зміцнення безпеки і обороноздатності країни.
.2 Функції, методи і цілі інноваційного менеджменту
Інноваційний менеджмент виконує певні функції. Під функцією управління розуміють напрями управлінської діяльності, що дозволяють здійснювати певні управляючі на інноваційний процес.
До функцій суб'єкта управління відносять прогнозування, планування, регулювання, координацію, стимулювання, організацію, контроль.
До функцій об'єкта управління належать ризикове вкладення капіталу, управління фінансуванням, організація інноваційного процесу, а також просування інновацій на ринку [3, с. 19].
Інноваційний менеджмент є ланцюгом безперервних взаємопов'язаних дій зі стратегічного маркетингу, планування, організації процесів, обліку і контролю, мотивації і регулювання - і є функції інноваційного менеджменту [12, с.31].
В інноваційному менеджменті застосовуються методи примусу, спонукання, переконання, методи аналізу і методи прогнозування.
Методи примусу - методи менеджменту, якими керуюча підсистема впливає на керовану підсистему. Ці методи спираються на законодавчі акти країни та регіону; нормативно-директивні і методичні документи фірми і вищестоящої організації.
Методи побужденіянацелени на економію ресурсів, підвищення конкурентоспроможності товарів і послуг, якості життя населення. До основного методу спонукання відноситься економічне стимулювання персоналу до досягнення кінцевих цілей системи управління, задоволення потреб працівників, забезпечення їх безпеки.
Методи убежденіяо...
