ють.
Третій напрямок досліджень лідерства являє собою сукупність концепцій, заснованих на уявленні про лідерство як про функції ситуації (Р.Бейлс, Т. Ньюком та ін.) Представники ситуаційних теорій лідерства спираються на численні факти, що ілюструють неправомірність розгляду лідерства як функції особистісних властивостей або функції групи, і приходять до висновку про те, що лідерство являє собою продукт, в першу чергу, численних ситуацій, які чергуються і змінюють один одного.
Так само слід зазначити, що лідер і менеджер мають схожі якості, проте не варто плутати два ці поняття, їх функції та роль в організації.
Список літератури
1. Альберт М., Мескон М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. М.: Справа, 2002. 800 с.
2. Бєляєва Л.А. Соціальні верстви в Росії: досвід кластерного аналізу / / Социс. 2005. № 12. С. 57-64.
. Бендас Т.В. Психологія лідерства. СПб.: Питер, 2009. 448 с.
. Виханский О.С., Наумов A.Л. Менеджмент. М.: Гардаріки, 2005. 264 с.
. Дафт Р. Менеджмент. СПб.: Питер, 2009. 800 с.
. Євтихій О. Стратегії та прийоми лідерства. Теорія і практика. М.: Річ, 2007. 238 с.
. Коротков Е.М. Менеджмент. М.: Юрайт, 2010. 640 с.
. Мільнер Б.З. Теорія організації. М.: Инфра - М, 2006. 864 с.
. Сенге П. П'ята дисципліна: мистецтво і практика самонавчається. М.: Олімп - Бізнес, 2003. 384 с.
. Філоновіч С.Р. Лідерство та практичні навички менеджера. 17-модульна програма для менеджерів Управління розвитком організації. М.: Инфра - М, 1999. 229 с.
. Шейнов В.П. Психологія лідерства, впливу і влади. М.: Харвест, 2008. 572 с.
Додаток
Таблиця 1. Відмінні характеристики менеджера і лідера
МенеджерЛидерАдминистраторИнноваторПоручаетВдохновляетРаботает по цілях другіхРаботает за своїми целямПлан - основа действійВіденіе - основа действійПолагается на сістемуПолагается на людейІспользует доводиІспользует эмоцииКонтролируетДоверяетПоддерживает двіженіеДает імпульс движениюПрофессионалЭнтузиастПринимает решеніяПревращает рішення в реальностьДелает справу правільноДелает правильне делоУважаемОбожаем
