>
Окремим напрямком у даному підході стали трансактной теорії лідерства - теорії «ситуационности» представляють собою спробу враховувати і роль особистості, і ситуаційні фактори в прогнозі ефективності лідерства. Вплив особистості лідера і стилю його поведінки на продуктивність ставиться в залежність від природи ситуації.
Згідно ситуаційної моделі ефективності лідера Ф. Фідлера ефективність функціонування групи залежить від двох взаємозалежних факторів: особистості лідера і того, наскільки ситуація дозволяє лідеру здійснювати контроль і впливати на групові процеси та їх результати. Крім того, лідерство - це динамічний процес - у міру зміни ситуаційного контролю змінюється і стиль лідерства.
Теорія «шлях - мета» стверджує, що дії індивіда грунтуються на очікуванні того, що прикладені зусилля приведуть до бажаного результату. За Хаусу і Митчеллу, основні функції лідера - забезпечувати умови, при яких цілі досяжні, і допомагати групі їх домагатися, вказуючи до них шлях. Мотивація і задоволеність підлеглих посилюється в тій мірі, в якій вони бачать в лідері необхідний фактор досягнення мети.
У рамках особистісно - ситуативної концепції існують безліч інших теорій, які, однак, грунтуються на властивостях особистості та її поведінку в певній ситуації, що склалася як пояснення лідерства. На відміну від раніше розглянутих підходів дані теорії фокусуються не на розвиток якостей індивіда для становлення лідером, а на певних типах ситуацій.
Так, існують такі теорії як Теорія життєвого циклу (П. Херсі і К. Бланшар), яка пов'язує поведінку лідера зі зрілістю групи, Многофакторная модель, яка описує 14 варіантів поведінки лідера, включаючи підтримуючий, що делегує частину повноважень, що заохочує, розвиваючий, спрямовує і інші стилі поведінки.
Отже, ситуаційні теорії (Б. Басьо, К. Бланшар, Г. Граен, Р. Лайкерт, Р. Танненбаум, Ф. Фідлер, Дж. Хаїт, П. Херсі, В. Шмідт) погоджують типи лідерства з ситуаційними чинниками, пропонуючи варіанти лідерської поведінки, що знаходяться між двома полярними стилями управління (орієнтованими на виробничий процес або на міжособистісні відносини в робочому колективі).
лідерство менеджмент харизматичний біхевіорістіческій
Висновок
Вивчаючи дану тему, ми зіткнулися з безліччю думок і визначень. І в зв'язку з усім вищевикладеним можна зробити наступні висновки.
Існує безліч визначень поняття «лідер».
Але більш точно, на мою думку, лідер - це особа, що володіє високим особистим статусом, який надає сильний вплив на думку і поведінку оточуючих його людей, членів якого об'єднання, організації і виконує комплекс функцій.
У ході вивчення лідерства виділені різні стилі лідерства, розроблено ряд теорій походження лідерства.
Теорія рис або теорія лідерських якостей є найбільш раннім підходом в вивченні та поясненні лідерства. Перші дослідники намагалися виявити ті якості, які відрізняють «великих людей» від мас. Вважалося, що лідери мали якийсь - то унікальний набір досить стійких і не мінливих в часі якостей, що відрізняли їх від не лідер.
Бихевиористские теорії лідерства засновані на переконанні, що великими лідерами, не народжуються, а ста...
