ті за термінами, якістю, кількістю.
Бере участь у складанні претензій контрагентам.
Бере участь у підготовці відповідей на претензії покупців.
Вживає заходів щодо прискорення оборотності товарів, скороченню товарних втрат, вивчає причини утворення наднормативних товарних ресурсів і неліквідів raquo ;, розробляє заходи щодо їх реалізації.
Інформує, при необхідності, працівників складу і адміністрацію підприємства про правила зберігання, транспортування товарів, здійснює контроль за дотриманням правил зберігання, транспортування товарів, підготовкою товарів до відправки в торговий зал.
Проводить щоденний контроль товарних залишків на складі підприємства.
Бере участь у проведенні інвентаризації товарів.
Здійснює оперативний облік підсумків реалізації товарів, становить огляди кон'юнктури, звітність за встановленими формами, оформляє документи, пов'язані з постачанням і реалізацією товарів.
Бере участь у формуванні цін.
Дотримується трудову і виробничу дисципліну, правила і норми охорони праці, вимоги виробничої санітарії та гігієни, вимоги протипожежної безпеки, цивільної оборони.
Виконує розпорядження і накази адміністрації підприємства.
Інформує керівництво про наявні недоліки в роботі підприємства, можливих заходи щодо їх ліквідації.
У підпорядкуванні комерційного директора знаходяться менеджери з продажу і завідувач складом.
Функції менеджерів з продажу зводяться в основному до консультування покупців, здійсненню процесу продажу.
Процес продажу на підприємстві складається з наступних основних операцій:
) зустріч покупця і надання йому необхідної інформації про реалізовані товари;
) самостійний відбір товарів покупцем або за допомогою консультацій менеджера;
) підрахунок вартості відібраних товарів;
) виставлення документів на оплату.
Специфіка роботи складського підрозділу.
Управління складськими операціями здійснюється завідувачем складом.
Відділ по організації складських операцій на підставі даних, отриманих з торгового відділу за обсягами закупівель і продажів товарів і термінами їх поставки, планує відпустку товарів на своїх складських площах. Після виконання складських операцій відділ надає необхідні дані з приймання і відвантаження товарів в бухгалтерію підприємства.
Зберігання товарів на складах здійснюється сортовим способом (товари зберігаються за видами, сортами, найменувань). При цьому способі товари розміщуються окремо один від одного. Такий спосіб зберігання дозволяє найбільш раціонально використовувати складську площу і оперативно контролювати витрату товарів.
Згідно з даними кадрового обліку на підприємстві працює 7 осіб (таблиця 1).
Таблиця 1 Кадровий склад
ДолжностьКол-во чел.Діректор1Бухгалтер1Коммерческій діректор1Заведующій складом1Менеджери по продажам2Водітель1
На підприємстві діє прийнята система оплати праці, затверджене керівником організації Положення про оплату праці персоналу raquo ;, Положення про преміювання raquo ;, з кожним співробітником укладено Трудовий договір .
На підприємстві діє відрядна оплата праці.
Графік роботи співробітників складається згідно з трудовим законодавством і обговореними умовами Трудового договору raquo ;. Графік роботи співробітників складається директором і затверджується індивідуальним підприємцем.
На підприємстві діє Положення про правила внутрішнього трудового розпорядку, Правило протипожежного захисту, техніки безпеки та санітарії особистої гігієни. З зазначеними правилами знайомлять всіх співробітників.
Зазвичай при відборі кандидатів в організації використовують методи відбору, як резюме співбесіду.
Основними конкурентами товарів є: ТОВ ??laquo; Текстиль Перм raquo ;, ТОВ ??laquo; ТПК Бонусопт laquo ;, ТОВ ??raquo; Политекс laquo ;, ТОВ ??raquo; Текстиль" та інші.
Основними покупцями є: ТОВ ??laquo; Фаворит raquo ;, ТОВ ??laquo; постельки raquo ;, ІП Муртазалієв Р.С., ТОВ ??laquo; Аннет-текстиль raquo ;, ТОВ ??laquo; Віртекс-П та інші.
Основнмі постачальниками товарів є: ТОВ ??laquo; ТПК Текстильний Дім laquo ;, ТОВ ??raquo; Асорті Текстиль laquo ;, ТОВ ??raquo; ОПТ Текстиль" та інші.
Далі проведемо аналіз внутрішнього і зовнішнього се...
