span=2 valign=top>
2006
2007
2008
тис. руб. /Td>
уд. вага,%
тис. руб. /Td>
уд. вага,%
тис. руб. /Td>
уд. вага,%
Виручка від продажу товарів і продукції
17901
100
30703
100
40029
100
- оптова торгівля
11941
66,7
20632
67,2
27660
69,1
- роздрібна торгівля
5960
33,3
10071
32,8
12369
30,9
Дані, представлені в табл.6 свідчать про те, що найбільший обсяг продажів фірми займає оптова торгівля, її питома вага становить 60-70% у загальній сумі реалізації ЗАТ "Талісман".
Оцінка виконання плану по виробництву продукції за 2008 рік проведена в таблиці 7.
Таблиця 7. Аналіз виконання плану по випуску товарної продукції за 2008 рік
Обсяг виробництва продукції, тис. руб. /Td>
Відхилення планового випуску від
2007
Відхилення фактичного випуску
2007р. /Td>
2008
тис. руб. /Td>
%
від плану
від 2007 року
план
факт
тис. руб. /Td>
%
тис. руб. /Td>
%
Разом:
34629,8
45332,0
41524,5
10702,2
130,9
-3807,5
91,6
6894,7
119,9
Проведений аналіз показав, що підприємство не повністю досягла запланованих результатів. В цілому підприємство недовиконує план на 8,4%, що говорить про недостатню роботу планового відділу та реалістичності поставлених цілей.
На випуск продукції, а, отже, і на її реалізацію також впливають фактори трьох основних груп:
забезпеченість підприємства трудовими ресурсами та ефективність їх використання (вироблення робочих, середньорічна чисельність робітників, фонд робочого часу);
забезпеченість підприємства основними фондами та ефективність їх використання (вироблення і кількість обладнання, фонд робочого часу);
забезпеченість підприємства сировиною і матеріалами та ефективність їх використання (матеріаломісткість, вартість матеріальних ресурсів).
ЗАТ "Талісман" в останні роки проводить активну роботу з проведення виставок, дегустацією з залученням працівників торгівлі. Виставкова продукція виробляється і відразу доставляється на виставку, дегустацію, ярмарок. Продукція під час проведення виставки продається. Під час виставки проводиться роздача листівок, сувенірів безпосередньо біля вітрини представленої ЗАТ "Талісман". На виставці проводиться робота з пошуку корисних ділових контактів не лише серед відвідувачів, а й серед учасників виставки.
В
3.3 Аналіз системи мотивації персоналу відділу
Стрімкий вдосконалення інформаційних технологій - потужний фактор оновлення всіх сфер роботи - вимагає готовності сприймати, засвоювати нове. Вчитися доводиться всім. Розглянемо особливості змісту та організації праці персоналу та пріоритетні напрямки управління на прикладі організації ЗАТ "Талісман".
Таблиця 8. Особливості змісту праці в ЗАТ "Талісман"
Особливості змісту та організації праці
Специфіка мотивації праці та управління персоналом
1
2
Практично всі операції та послуги...
