Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Система автоматизованого управління кадрами

Реферат Система автоматизованого управління кадрами





чiя (РЕНО-ГРУП) в Українi; дочiрнє пiдприємство АвтоКапiтал Корпорацiї УкрАВТО отрімує статус генерального представництва та становится дистриб ютор марок Мерседес, Крайслер та Джип в Українi;

у жовтнi 2004 року компанiя Лада-Транс получила статус офiцiального дистриб'ютор вантажних автомобiлiв ТАТА, виробник компанiя ТАТА (Iндiя);

рiк - пiдпісано догоду на дістрібуцiю автомобiлiв Дон Фен;

рiк - з метою забезпечення лояльностi клiєнтiв i полiпшення сервiсніх умів на дилерській пiдпріємствах Корпорацiї УкрАВТО Було ухвалено рiшенням про Впровадження програми SOS (Справжня опiка Сервiс);

у 2007 роцi програму запроваджено в ПОВНЕ масштабi по всiй теріторiї України на всiх дилерській пiдпріємствах i фiрмовіх СТО УкрАВТО. У шкірному автосалонi УкрАВТО розмiщено атрибути програми;

- перенесені виробництва Lanos в Запорiжжя, а Chevrolet Aveo всiх модіфiкацiй на FSO. Качан дістрібуцiї Mercedes-Benz в Казахстанi.

Організаційна структура управління.

Вибір організаційної Структури управління є сферою компетенції вищого керівніцтва организации. Організаційна структура візначає отношения между елементами организации.

При побудові організаційної Структури управління Використовують Такі методи:

моделювання розробки формалізованіх математичних, графічних та машина опісів;

експертних оцінок Вивчення пропозіцій експертів;

організаційного формирование (регламентування) системи норматівів, правил, формул, Які слугують базою для проектування структур управління.

Структура управління Філії «УАК - 1» АТ Українська автомобільна корпорація:


Рис. 2.1. Організаційна структура

2.2 Характеристика кадрового відділу підприємства


Робота з кадрами - одна Із складових частин управлінської роботи по керівніцтву данім підпріємством. Вона, як и вся робота керівника, требует передусім планомірності та обдуманості Дій, уміння протіставіті калейдоскопу справ, Які щоденно оточують нас, твердий, Попередньо підготовленій план. Планування роботи з кадрами відбіває основні аспекти управління кадрами: виробничо-економічний, політичний, соціальний, психологічний. Розробка планів роботи з кадрами почінається з визначення цілей та завдань управління кадрами за шкірним з основних аспектів на Данії период годині. Відділ кадрів, директор з Напрямки пріймають безпосередно доля в розробці планів економічного и СОЦІАЛЬНОГО розвитку, пріділяючі особливую Рамус таким харчуванням, як формирование стабільного трудового колективу, сумісництво професій робітніків, розширення бригадних форм организации та оплати праці, харчування СОЦІАЛЬНОГО розвитку колективу ВАТ ЛуАЗ. Плани роботи з кадрами складаються в комплексі Із загально планами розвитку и удосконалення виробництва и спріяють підвіщенню економічної ефектівності и якості виробництва. Смороду науково обґрунтовуються, в них широко Використовують рекомендації Теорії управління, соціології, психології.

Введення НОВИХ технологічних процесів, механізація та автоматизація виробництва, зміни в номенклатурі продукції, розширення про єму виробництва, удосконалення организации и управления віклікають неперервно зміну Структури кадрів підприємства. При цьом Зміни проходять НЕ лишь в співвідношенні категорій промислово-виробничого персоналу, но и в професіональному, кваліфікаційному, освітньому складі всіх категорій персоналу підприємства. Для забезпечення безперебійного Виробничий процес на відкрітому акціонерному товарістві Луцький автомобільний завод відділ организации праці та заробітної плати візначає ЧИСЕЛЬНІСТЬ промислово-виробничого персоналу на плановий период, засновуючи на даних технічного нормування, Пожалуйста дозволяє науково обґрунтовувати спожи підприємства у витратах РОбочий годині для виконан встановленного виробничого Завдання. Планування спожи в кадрах Включає в собі не лишь план забезпечення підприємства робочими кадрами, но и план забезпечення управлінськімі кадрами.

Планування спожи в кадрах є короткостроковім (1-2 роки), середньостроковім (2-5 років) та довгострокову (понад 5 років). Важлива значення на підприємстві пріділяється ПЛАНУВАННЯ резерву кадрів на Висунення та роботі з ними. План роботи відділу кадрів Включає комплекс ЗАХОДІВ по підбору, розстановці, навчанню и підвіщенню кваліфікації управлінськіх та виконавчих кадрів. Такий план складається на місяць або квартально. ВІН предполагает вирішенню поточних завдань по роботі з кадрами на підприємстві. Цей план роботи тісно пов язаний Із загально планом роботи Філії «УАК - 1» АТ Українська автомобільна корпорація. Відділом кадрів розробляються перспектівні плани Підвище...


Назад | сторінка 10 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система автоматизованого управління роботи з кадрами (на прікладі Філії &УА ...
  • Реферат на тему: Аналіз роботи з кадрами Головного Управління пожежогасіння МНС Казахстану ( ...
  • Реферат на тему: Управління кадрами підприємства на прикладі ВАТ &Вимпел Комунікації&
  • Реферат на тему: Стратегія і тактика управління кадрами кризового підприємства
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління кадрами на прикладі ДОП №84