у обслуговуванні, роздрібної торгівлі, громадському харчуванні і побутовому обслуговуванні - 30,
в оптовій торгівлі, в інших галузях і інших видах діяльності - 50.
Господарські організації з чисельністю, істотно меншою, ніж у
МП, відносять до мікроорганізаціям, наприклад, аудиторська фірма з чисельністю персоналу шість осіб.
Господарські організації (надалі організації) класифікуються за такими ознаками:
за часом дії: безстрокові та тимчасові. У реєстраційних документах вказується час її діяльності. Можна зареєструвати організацію на рік, місяць і навіть на один день;
по сезону активної дії: літні, зимові, в сезон дощів і т.д.
Цей ст?? Тус дає можливість організації набирати персонал на певний циклічний термін;
за масштабом виробництва: одиничне, серійне і масове виробництво;
по спеціалізації виробництва: спеціалізоване і універсальне;
за номенклатурою випуску продукції: монономенклатурное і багатономенклатурними виробництво. Наприклад, виробництво оцинкованих труб для медичної промисловості, сільського господарства.
Організаційно-правові форми організацій.
Згідно ст. 50 ГК РФ передбачаються такі форми організацій:
Комерційні:
господарські товариства і суспільства,
виробничі кооперативи,
державні та муніципальні унітарні підприємства.
Некомерційні:
споживчі кооперативи,
громадські або релігійні організації (об'єднання),
благодійні та інші фонди,
установи.
8.9 Принципи статичної та динамічної організації
Організація розглядається як соціальна система, яка реалізує себе у виробництві товарів, послуг, інформації і знань. Організація як будь-яка матеріальна система проходить всі етапи життєвого циклу або їх частину. Етапи можна об'єднати в дві групи.
Статична група включає: поріг нечутливості і ліквідації. Організацію, що знаходиться в цій групі, називають статичною. У такій організації внутрішні і зовнішні відносини розглядаються у відриві від їх розвитку.
Динамічна група включає: впровадження, зростання, зрілість, насичення, спад і крах. Організацію, що знаходиться в даній групі, називають динамічною. У такій організації переважають координуючі дії.
Принципи статичної та динамічної організації.
Принципи пріоритету:
принцип пріоритету мети: у системі «мета - завдання - функція» найвищий пріоритет має мету, потім завдання і далі функція;
принцип пріоритету функцій над структурою при створенні організацій: створення нових організацій здійснюється для реалізації певного набору цілей. Кожна мета реалізується набором завдань, які групуються за спільністю, і для цих груп формується набір функцій;
принцип пріоритету структур над функціями в діючих організаціях: в реально діючих організаціях з часом отлаживаются взаємозв'язку між елементами структури, зай...
