іанти бізнес-стратегій ТОВ «Техноінвест» та їх оцінка
У сформованій ситуації підприємство має можливість застосувати тільки два еталонних типу стратегії:
) Стратегію скорочення (скоротити активи підприємства шляхом продажу порожніх площ);
) Стратегію диверсифікованого зростання, зокрема стратегію конгломеративной диверсифікації.
Стратегія конгломеративной диверсифікації полягає в розширенні діяльності підприємства за рахунок виробництва нових для підприємства видів продукції для реалізації на нових ринках.
Вищевказані еталонні типи стратегій є визначальними для розробки безлічі варіантів бізнес-стратегій підприємства.
У нашому випадку в якості альтернативних, ми виділили п'ять бізнес-стратегій подальшого розвитку:
1) Продаж порожніх площ;
2) Надання площ в оренду;
) Надання послуг залізничного тупика з навантаження/розвантаження вагонів і автомашин (новий напрямок бізнесу).
Опишемо докладніше кожен з альтернативних варіантів розвитку:
Варіант 1 «Продаж порожніх площ». В основі цієї стратегії розвитку лежить ідея знизити збитки підприємства шляхом продажу активів, що не беруть участь у виробництві. В результаті продажу 40% площ можна отримати одноразову надходження грошових коштів, які покриють збитки попередніх років, в теж час підприємство зможе знизити загальногосподарські витрати мінімум на 40%.
Недоліком стратегії є те, що підприємство надалі не зможе розвивати нові напрямки бізнесу, так як не матиме площі для створення нових виробництв.
Варіант 2 «Надання площ в оренду». Ідея стратегії полягає в отриманні додаткового доходу від надання площ, що пустують в оренду, крім цього, підприємству вдасться знизити загальногосподарські витрати.
Недоліком є ??віддаленість виробничого комплексу від міста, тому орендна плата буде низькою, сума надходжень від оренди не дасть відчутного прибутку.
Варіант 3 «Розвиток нового напряму бізнесу - надання послуг залізничного глухого кута». Для реалізації даної бізнес-стратегії на підприємстві є всі умови:
1) під'їзні та залізничні колії;
2) крани для вантажно-розвантажувальних робіт - 3 шт .;
) навантажувальні естакади.
Для розвитку цього напрямку бізнесу необхідно інвестувати 2,0 млн. рублів на ремонт залізничних колій і придбання додаткових одиниць козлових кранів.
Основним недоліком є ??віддаленість виробничого комплексу від міста, тому для залучення клієнтів ціна на послуги повинна бути знижена мінімум на 10%. Крім того, обсяг послуг залізничного тупика обмежується його пропускною здатністю: навантаження вагонів не більше 20 одиниць на місяць, розвантаження/завантаження автомашин - не більше 33 шт. на місяць, подача вагонів - не більше 40 одиниць на місяць. Пропускна здатність залізничного тупика на 20% нижче можливого попиту на послуги.
Для остаточного вибору стратегії розвитку необхідно провести економічну оцінку різних варіантів розвитку, а також перевірку альтернативних бізнес-стратегій на відповідність довгостроковим цілям підприємства.
У якості довгострокових цілей підприємства виділені основні:
) Бізнес повинен існувати в майбутньому, ліквідація підприємства недопустима;
) Бізнес повинен укрупнюватися і розвиватися;
) Бізнес повинен бути прибутковим і мати рентабельність не нижче 10% на рік;
) Вартість бізнесу повинна збільшуватися.
Як правило, вироблення довгострокових цілей розвитку підприємства є привілеєм засновників компанії. Цілі формуються під впливом суб'єктивних факторів і поглядів на життя.
У нашому випадку засновники зацікавлені, перш за все, в довгостроковому беззбитковому існуванні бізнесу. На їхню думку, власний бізнес, навіть при невисокому рівні рентабельності, дає постійне місце роботи, стабільний дохід у вигляді заробітної плати та впевненість у завтрашньому дні.
Розробляється бізнес-стратегія спрямована на пошук найкращого використання майнового комплексу, ринковою вартістю 39200000. руб.
Таблиця 1 - Склад і вартість майнового комплексу ТОВ «Техноінвест»
Найменування будівель, сооруженійЕд. ізм.Об'емЦена за ед.СтоімостьТрехетажное офісне зданіекв. м.2 8158 00022 521 600Холодний складкв. м.2 +1554 5009 698 400Холодний складкв. м.4334 5001 947 150Холодний складкв. м.2894 5001 300 500Земельний участоккв. М.4 0993001 229 820Земельний...
