align="justify">. Бухгалтерський управлінський облік: навч. для студентів вузів, що навчаються за екон.спеціальностям/М.А. Вахрушина.- 6-е вид.,
испр.- Москва: Омега-Л, 2007. . Проект Методичних рекомендацій «Цілі і завдання управлінського обліку». М .: Міністерство економічного розвитку і торгівлі, 2 002
. Управлінський облік: Учеб. посібник. Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-ту, 2007. 136 с.
Додаток
Таблиця 1. Фінансова структура групи підприємств «Ютленд»
Код ЦФОНаіменованіе ЦФОТіп ЦФОУровень ЦФО100000Управляющая компаніяЦентр інвестіційПервий200000Філіал 1Центр прібиліПервий300000Філіал 2Центр прібиліПервий400000Філіал 3Центр прібиліПервий500000Філіал 4Центр при?? иліПервий000100АдміністраціяЦентр затратВторой000200Служба маркетінгаЦентр затратВторой000300Управленіе інформаційними технологіяміЦентр затратВторой000400Управленіе логістікойЦентр затратВторой000500СкладиЦентр затратВторой000600Служба закупокЦентр затратВторой000700Служба продажЦентр доходаВторой000800Продажі першого товарного напрямки (ТН 1) Центр доходаВторой000900Продажі ТН 2Центр доходаВторой001000Продажі ТН 3Центр доходаВторой100101Адміністрація керуючої компанііЦентр затратТретій100201Служба маркетингу керуючої компанііЦентр затратТретій100301Управленіе ІТ керуючої компанііЦентр затратТретій100401Управленіе логістикою керуючої компанііЦентр затратТретій100501Управленіе складами керуючої компанііЦентр затратТретій100502Склад 1 керуючої компанііЦентр затратТретій100503Склад 2 керуючої компанііЦентр затратТретій100504Склад 3 керуючої компанііЦентр затратТретій100505Проект реконструкції складів керуючої компанііЦентр затратТретій100601Служба закупівель керуючої компанііЦентр затратТретій100701Служба продажів керуючої компанііЦентр затратТретій100801Отдел продажів ТН1Центр доходаТретій100901Отдел продажів ТН 2Центр доходаТретій101001Отдел продажів ТН 3Центр доходаТретій400101Адміністрація філії 3 (Ф3) Центр затратТретій400201Маркетінг Ф3Центр затратТретій400301Управленіе ІТ Ф3Центр затратТретій400401Управленіе логістикою Ф3Центр затратТретій400501Управленіе складами Ф3Центр затратТретій400601Отдел закупівель Ф3Центр затратТретій400701Служба продажів Ф3Центр доходаТретій400801Отдел продажів ТН 1 Ф3Центр доходаТретій400901Отдел продажів ТН 2 Ф3Центр доходаТретій401001Отдел продажів ТН 3 Ф3Центр доходаТретій
Таблиця 2. Управлінська звітність за ключовими показниками діяльності
Групи КПДПрімери КПДКПД, що характеризують ефективність бізнесу в цілому (рівень управління - президент, генеральний директор) Показники задоволеності акціонеровРентабельность активів, рентабельність грошового потоку, вартість компанііПоказателі задоволеності кліентовСовокупное кількість претензій клієнтів-покупців, плинність клієнтів, кількість постійних кліентовПоказателі задоволеності та ефективності персоналаПроізводітельность праці, плинність кадровКПД, характеризує ефективність бізнес-процесів та окремих функціональних напрямів (рівень управління - віце-президент, заступники генерального директора, керівники служб і департаментів) Показники ефективності закупокІндекс якості поставок, час проходження товараПоказателі ефективності збереження і переміщення товаровСкорость товарного обігу, вартість втрат при зберіганні, вартість втрат при перевозкеПоказателі ефективності проізводстваОб'ем виробництва, номенклатура проізводстваПоказателі ефективності продажДоля знижок в продажах, охоплення клієнтської бази, рентабельність продажПоказателі ефективності післяпродажного обслужіваніяЗатрати на виправлення дефектів, індекс якості усунення претензійПоказателі ефективності НІОКРСредняя тривалість життєвого циклу нового продукту, кількість нових харчових продуктів, що знаходяться в разработкеПоказателі качестваЗатрати на сертифікацію, частка бракаПоказателі ефективності персоналаОтношеніе фонду заробітної плати до продажів, плинність кадрів, кількість прийнятих співробітників по відношенню до кількості претендентовФінансовие показателіПоказателі ліквідності, показники рентабельності, показники оборотності, операційний ричагПоказателі ефективності використання інформаційних технологійОтдача від інвестицій в ІТ, задоволеність ключових бізнес-підрозділів рівнем ІТ-поддержкіКПД, характеризує ефективність роботи окремих підрозділів (рівень управління віце-президенти, заступники генерального директора, керівники служб і департаментів) Для оцінки роботи підрозділів використовуються ті ж показники, що і для оцінки бізнес-процесів або функціональних напрямів, що відносяться до роботи конкретних отделовПроізводітельность праці (для виробничого цеху), плинність кадрів (для служби продажів і інших підрозділів)
Таблиця 3. Класифікатор «Види (економічні елементи) витрат»
КодВід затратСтатья виду затрат1Матеріальние затратиМатеріальние...
