і та продуктивності програмного забезпечення та обчислювальних платформ неухильно ростуть. p> В· Зростають вимоги до інтеграції систем ERP з додатками, вже використовуваними на підприємстві (наприклад, системами проектування, підготовки виробництва, обліку ходу виробництва і управління технологічними процесами, білінгу та розрахунку з клієнтами та ін), а також з новими розробками. Система ERP не може вирішити всіх завдань управління промисловим підприємством і часто сприймається як хребет, на основі якого виконується інтеграція з іншими додатками.
В· У нових системах ERP більше уваги приділяється засобам підтримки прийняття рішень і засобам інтеграції з сховищами даних (іноді включаються в систему як новий модуль).
В· У системах ERP розроблені розвинені засоби налаштування (конфігурації) і адаптації, в тому числі застосовувані динамічно в процесі експлуатації систем.
У даному проекті концепція ERP представлена ​​тільки з одного боку - з точки зору розвитку виробничого планування. Запропонований аналіз концепцій збудований в історичному ракурсі і не є описом алгоритмів. Спираючись на цей аналітичний матеріал, більш зручно говорити і про перспективи ERP, і про нові концепціях, що з'явилися в більш пізній час.
Що дає впровадження ERP
Існує 5 основних причин, через які компанії беруться за впровадження ERP систем. p> Інтегрувати фінансову інформацію. Коли керівник намагається оцінити роботу компанії, він може побачити багато різних В«версій правдиВ». Фінансовий відділ надає одну версію звіту про доходи, відділ продажів - іншу. Решта підрозділів можуть показувати свої варіанти того, який їхній внесок у бізнес. ERP-система створює один остаточний варіант правди, який не може ніким заперечуватися, оскільки всі використовують одну систему.
Інтегрувати інформацію про замовлення. У ERP-системі замовлення проживає все своє життя - від моменту появи у фронт-офісі, до тієї хвилини, коли товар відвантажується клієнту, а бухгалтерія виписує йому рахунок. Маючи інформацію в одній системі, а не В«розмазанийВ» по безлічі різних додатків, компанії легше відслідковувати замовлення та координувати виробництво, складування і відвантаження по всім підрозділам одночасно.
Стандартизувати і прискорити процес виробництва. Виробничі компанії, особливо володіють апетитом набувати і зливатися, часто виявляють, що численні підрозділу компанії роблять одне і те ж, використовуючи різні методи і різні комп'ютерні системи. ERP-системи приходять зі стандартними методами автоматизації певних кроків виробничого процесу. Стандартизація цих процесів і використання єдиної інтегрованої системи економить час, збільшує продуктивність і зменшує головний біль.
Зменшити складські запаси. ERP-системи сприяють тому, що виробничий процес протікає більш гладко, поліпшується процес виконання замовлення всередині компанії. Компанія тепер може запасати менше сировини, необхідного для виробництва продукту, і зберігати менше готової продукції на складах. Для того, щоб радикально поліпшити весь ланцюжок поставок, вам може знадобитися спеціальний модуль SCM (Supply Chain Management - управління ланцюгами поставок), який сьогодні входить в стандартну конфігурацію більшості ERP-систем.
Стандартизувати інформацію з персоналу. У компаніях з великою кількістю різних бізнес-одиниць відділи кадрів часто не мають єдиної уніфікованої методики відстеження робочого часу персоналу і роботи з ним. Це положення може виправити ERP. Поспішаючи зробити це, компанії часто не беруть до уваги, що ERP дає не більше ніж загальне уявлення того, як якась типова компанія робить свій бізнес. Реальність же набагато складніше, і кожна галузь має В«фішкиВ», що роблять бізнес компанії унікальним. Так, більшість ERP-систем спочатку розроблялася для використання компаніями, що виробляють речі, які можна перерахувати чи помацати, тобто для дискретного виробництва. Зараз ERP-постачальники пропонують також рішення для безперервного виробництва та галузеві рішення для компаній, чиїм продуктом є різні процеси (Нафтові, хімічні або сервісні компанії, які оцінюють свої продукти скоріше в потоках, ніж окремих одиницях).
Що може дати підприємству впровадження ERP-системи або сучасної MRPII-системи?
1. Системи класу MRPII/ERP являють собою інтегровані інформаційні системи управління. Це означає, що:
В· системи не пов'язані з виробничим процесом безпосередньо, вони не є автоматизованими системами управління технологічними процесами, але мають справу з моделлю технологічного процесу;
В· їх робота полягає в поліпшенні діяльності підприємства, оптимізації матеріальних і фінансових потоків на основі введеної на робочих місцях необхідної інформації; p> В· в одній системі охоплюється планування і управління всією діяльністю виробничого підприємства, починаючи від закупівлі сировини і закі...
