чових сегментов0.14.50.45скорость зростання ринка0.271.4діверсіфікація ринка0.271.4чувствітельность ринку до ценам0.24,50.9структура конкуренціі0.24.50.9барьери входу і вихода0.14.50.45сіла поставщіков0.392.7размер необхідного капітала0.34.5 1.35іспользованіе виробничих мощностей0.271.4доступность сирья0.170.7інфляціонная уязвімость0.24.50.9прібильность0.271.4Всего: 2.67816.05
З таблиці видно, що високу оцінку привабливості ринку має: розмір ринку і сила постачальників. Що в цілому дає можливості для просування компанії і можливості конкурувати.
Таблиця 2.4 Оцінка сили бізнесу
Сила бізнесаОтносітельная важностьОценкаВзвешенная оценкадоля ринка0.24.50.9скорость зростання предпріятія0.24.50.9шірота спектра товаров0.372.1еффектівность сбита0.230.6ценовая конкурентоспособность0.372.1стоімость сирья0.130.3относітельное якість товара0.392.7относітельная прібильность0.271.4еффект накопиченого опита0.14,50.45іспользованіе інвестіцій0.230.6інтенсівность НІОКР000кваліфікація персонала0.271.4імідж0.372.1Всего: 2.666.515.55
Високу оцінку сила бізнесу має: широта спектру товарів, цінова конкурентоспроможність, відносне якість товару та імідж компанії.
Далі проведемо PEST-аналіз, який допоможе визначити стан зовнішнього середовища.
Кожному фактору експертним шляхом дається оцінка:
Важливості для галузі за шкалою:
- сильна важливість,
- помірна важливість,
- слабка
Важливість впливу на організацію за шкалою:
- сильне,
- помірне,
- слабке,
- не впливає.
Спрямованості за шкалою:
+ 1-позитивних вплив,
- негативний вплив.
Далі всі три експертні оцінки перемножуємо, і отримуємо інтегральну оцінку, яка показує ступінь важливості даного фактора.
Після заповнення таблиці можна зробити висновки про найбільшому позитивному і негативному впливі на діяльність організації окремих змінних факторів маркетингового середовища.
Вивчення економічного середовища дозволяє зрозуміти, яким чином формуються і розподіляються ресурси суспільства.
Таблиця 2.5 Вплив економічного середовища на діяльність організації
Фактори средиВажность для отрасліВліяніе на предпріятіеНаправленіе вліяніяСтепень важливості для предпріятіяОбщій рівень економічного развітія22 + 14Сістема оподатковування і якість економічного законодательства12-1-2Уровень розвитку конкурентних отношеній23 + 16Масштаби урядової підтримки отраслі0000Общая кон'юнктура національного ринка0000Размери ринку і темпи його ізмененія22-1-4Размери і темпи росту сегментів відповідно до інтересів компаніі2200Состояніе фондового ринка0000Інвестіціонние процесси23 + 16Ставка банківського процента1100Сістема ціноутворення і рівень централізованого регулювання цен33 + 19Стоімость землі0000
Виходячи з таб. 2.5 можна виділити найбільш позитивні впливи, такі як:
. рівень розвитку конкурентних відносин у зв'язку, з чим підприємству необхідно постійно розвиватися й удосконалюватися.
. Система ціноутворення, оскільки ціна була і залишається важливим критерієм прийняття споживчих рішень.
До негативному впливу можна віднести розмір ринку і темпи його змін, так як в розвиненому і заповненому ринку менше вірогідності добитися успіхів.
Таблиця 2.6Вліяніе демографічної середовища на діяльність організації
Фактори средиВажность для отрасліВліяніе на організаціюНаправленіе вліяніяСтепень важливості для організацііКолічество потенційних споживачів (структура населення, зміни в окремих групах) 33 + 19Налічіе і потенційна кількість робочої сіли32 + 16Кваліфікаціонние характеристики робочої сіли33 + 19
У даній таблиці видно, що важливими факторами демографічної середовища є потенційні споживачі і кваліфікація працівників, що є гарним показником досліджуваного підприємства.
Таблиця 2.7 Вплив науково-технічного середовища на діяльність організації
Фактори средиВажность для отрасліВліяніе на предпріятіеНаправленіе вліяніяСтепень важливості для предпріятіяПоявленіе технологічних проривів 21 + 12Сокращеніе або продовження життєвого циклу технологій22 + 14Удельний вага наукомістких технологій у проізводстве11 + 11Требованія до науково-технологічного рівня виробництва, що забезпечують конкурентоспособность22 + 14Требованія до кваліфікації кадров33 + 19Требованія до науково-техні...
