Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення виробництва ТОВ &Норд-Строй&

Реферат Удосконалення виробництва ТОВ &Норд-Строй&





ign="justify"> Політика ТОВ ??laquo; Норд-Строй в області персоналу реалізується через генерального та технічного директорів і містить:

вивчення потреби в кадрах;

підбір персоналу;

найм на роботу (за результатами співбесіди);

організація процесу навчання та адаптації працівників.

Пошук кадрів здійснюється через Центр зайнятості, оголошення в газети ( Всі оголошення raquo ;, Є робота ).

Фірма зіткнулася з проблемою - великою плинністюкадрів серед робітників і фахівців. Пияцтво, злодійство, неякісно виконані роботи, хуліганство, лайка - постійні причини звільнень.

Робітники на сьогоднішній день наймають на штатний договір підряду, залучаються приватні бригади за договором субпідряду. Встановлюються терміни, вартість роботи. Оплата складається з 2- х частин: аванс у розмірі 40% виплачується через 10 - 15 днів з початку робіт, залишок - по закінченню. Така форма розрахунку з робітниками є своєрідною формою контролю, мінімізації ризиків.

Фірма в основному привертає бригади, з якими вже склалися партнерські відносини.

Для персоналу, що працює за трудовим контрактом, реалізується комплекс соціальних гарантій:

офіційне оформлення трудових відносин (згідно ТК РФ);

централізоване відрахування встановлених законом податків і зборів, підтвердження трудового стажу;

оформлення медичних полісів і страхових свідоцтв державного пенсійного страхування.

Мотивація персоналу здійснюється методом батога і пряника raquo ;. Форма покарання: зауваження, догана, звільнення. Форма заохочення: преміювання (перед святами, за виконання робіт в найкоротші терміни) у розмірі 10% від заробітної плати, підвищення кваліфікації, розряду в результаті проведення атестації раз на рік.


. 3.3 Організаційна культура

Суб'єктивна організаційна культура в ТОВ ??laquo; Норд - Строй виходить з поділюваних цінностей, норм і ролей, що склалися в процесі спільної роботи (корпоративні вечірки, процедури чаювання і спільного куріння, специфічний сленг). Об'єктивна організаційна культура пов'язана з фізичним оточенням, створеному в організації (комфортне 3-х поверхова будівля, розташована на віддаленні від центру міста, зручні під'їзні шляхи, консьєржа на 1-му поверсі, займані кабінети, орг. Обладнання та меблі, розташування робочих місць, кімната прийому, стоянка для автомобілів і сам службовий транспорт). Кожен співробітник усвідомлює себе і своє місце в організації. Майже весь колектив середнього віку, молодий фахівець серед АУП тільки один. Зовнішній вигляд - напівофіційний, куріння і перекушування дозволені безпосередньо на робочому місці. Складається враження, що основна маса трудового колективу працює разом вже не перший десяток років. Взаємовідносини рівні, відчувають взаємну симпатію і повагу.


. 3.4 Стадія планування на підприємстві

У таблиці 12 наведені питання, які визначать місію для фірми ТОВ ??laquo; Норд - Строй .


Таблиця 12 Визначення місії


Виходячи з наведеного в таблиці опису послуг, клієнтів, цілей і переваг, а також з урахуванням перспектив розвитку компанії, місія діяльності ТОВ ??laquo; Норд-Строй наступна: Наша місія - якісне виконання загальнобудівельних та будівельно-монтажних робіт і торгово-закупівельної діяльності в найкоротші терміни і за прийнятними цінами, що гарантують зручність і безпеку експлуатації, економію Ваших сил і часу .


1.3.5 Аналіз результатів виробничої діяльності підприємства

Економічний аналіз бухгалтерського балансу за період 2011 - 2012 рр. (в тис. руб.) проводиться за даними, представленим у таблиці 13.



Таблиця 13 Агрегований баланс за 2011 - 2012 рр.


Величина запасів і витрат надлишкова, обсяги реалізованих послуг високі, але впливає і специфіка діяльності. Не всі будівельні об'єкти були здані замовникам в 2012 р - це, загалом, і відбилося на виручці.

Коефіцієнт покриття (загальна ліквідність k gt;=2):

поч. 2011=33/37=0,89

кін. 2011=1205/2160=1,02

кін. 2012=3295/3307=0,10

Відношення оборотних активів приблизно дорівнює короткостроковими зобов'язаннями. Мобілізувати оборотні активи для погашення кредиторської заборгованості не можливо, бо дебіторська задолжность висока і збільшується з кожним роком, що змушує підприємство користуватися кредитами, запаси матеріалів реалізувати в короткі терміни не вдас...


Назад | сторінка 11 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансово-господарської діяльності ТОВ &Coca Cola& HBC Євразія за 20 ...
  • Реферат на тему: Комплексний техніко-економічний аналіз діяльності будівельної компанії ТОВ ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності підприємства ТОВ &Строй Мастер&
  • Реферат на тему: Статистичний аналіз прибутку і рентабельності ТОВ &Паралель& за 2011-2012 р ...
  • Реферат на тему: Федеральний бюджет Російської Федерації на 2011 р. і на плановий період 201 ...