тва ВАТ «Гродненський механічний завод» породила необхідність контролю і на стадії упаковки і відвантаження товару.
Якість упаковки перевіряється органолептичним методом працівниками збуту.
2.4 Організація обліку браку та проведення сертифікації на ВАТ «Гродненський механічний завод»
Підсистема обліку, аналізу та переробки шлюбу на підприємстві побудована здотримання принципу системності у забезпеченні якості
Виявлений шлюб документується за формою 4 «Акт виявлення браку» і передається на проміжне зберігання. Необхідність проміжного зберігання обумовлюється як серійним способом виробництва, так і необхідністю систематизації дефектів для видозміни та вдосконалення технологічного процесу.
Шлюб сировини, виявлений в результаті приймання партії тягне за собою неприйняття бракованої партії і повернення її постачальнику з виставленням претензійно вимог по компенсації витрат. Відібраний шлюб систематизується по стадіях виробництва і аналізується по виявлених дефектів.
Потім будується математична модель - матриця вибракування (рисунок 2.2), яка показує імовірнісні фактори виникнення браку на різних стадіях виробництва і взаємозв'язок із породили їх причинами.
Матриця вибракування з частотами
УчастокПрічіни браканекачественное сирьенарушеніе приймання порушення техпроцессанарушеніе правил ТБпріем сирья11подготовка матеріала1сборка ізделія2отгрузка продукціі2 Малюнок 2.2 - Фрагмент матриці вибракування
На підставі матриці вибракування розробляються методики вдосконалення технологічного процесу. На даний момент часу підприємство готується до сертифікації виробництва і системи якості.
Здійснюються такі підготовчі заходи:
стандартизація виробів і напівфабрикатів;
уніфікація трудових дії;
Розробка та переробка стандартів підприємства.
На сьогодні на підприємстві сертифіковано 16 моделей своєї продукції, на які отримані сертифікати Республіки Білорусь і право нанесення знака СТБ. Підприємство також практикує обмін досвідом з питань якості продукції, що випускається з підприємствами спорідненого напряму.
2.5 Оцінка економічної ефективність витрат на забезпечення якості продукції
ВАТ «Гродненський механічний завод» несе наступні витрати на забезпечення якості продукції (таблиця 2.2).
Таблиця 2.2 - Кошторис витрат на забезпечення якості продукції на ВАТ «Гродненський механічний завод» на 2013 рік, млн. руб.
Стаття затратСумма затратКомментарій1. Оплата праці працівників відділу ОТК14,72 Річний фонд заробітної плати відділу ОТК2. Втрати часу на контроль сирья0,53Учітивает витрата часу комірника на перевірку одержуваного сировини і матеріалов3. Втрати часу на складання ізделій6,71Учітивает витрата часу на самоконтроль працівниками складального цеха4. Витрати на сертифікацію продукціі7,4Сумма оплат за сертифікацію продукціі5. Витрати на аналіз шлюбу і з'ясування причин брака4,2Комплексний витрати часу і праці з аналізу шлюбу і виявлення причин і рекомендацій зі зміни техпроцесса6. Втрати часу на контроль упаковкі0,36Учітивает витрата часу працівника збуту на перевірку упаковки при відвантаженні продукцііІТОГО33,92Ітоговая сума витрат на контроль якості та сертифікацію продукції. Примітка:
. Джерело: дані додатків Д, Е і Ж.
. Джерело: власна розробка.
Відобразимо витрати на забезпечення якості у вигляді діаграми (малюнок 2.3).
Малюнок 2.3 - Діаграма витрат на забезпечення якості продукції
Примітка:
. Джерело: дані додатків Д, Е і Ж.
. Джерело: власна розробка.
Тепер проаналізуємо результати застосування обраної на ВАТ «Гродненський механічний завод» політики якості (таблиця 2.3):
Таблиця 2.3 - Суми прибутків від заходів за якістю
Стаття прібиліСумма прибутку, млн. руб.Комментарій1. Зменшення суми повернень неякісної продукціі15,78Сніженіе суми возращением на доопрацювання продукції з урахуванням витрат на ліквідацію недостатков2. Зменшення втрат від простої з вини постачальників сирья21,67Сумма зменшення втрат від простоев3. Зниження втрат матеріала15,62Сумма вартості матеріалу, зекономленого за рахунок політики качестваІТОГО53,07Ітоговая сума прибутку на контроль якості та сертифікацію продукції. Примітка:
. Джерело: дані додатків Д, Е і Ж.
. Джерело: власна розробка.
...
